快讯：重生路上的老国企——云南CY集团有限企业从停产半停产到逆势上扬

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再生途中的老国企——云南cy集团有限企业从停产到停产，大势所趋。

位于云南自贸区昆明片区、昆明经开区的云南cy集团有限企业(以下简称“cy集团”)从停产到现在逆势而上，cy集团开始走上自救之路。

年1-6月，在全国车床领域平均下跌20-25%的情况下，cy集团各项经营指标逆势倍增，现金流增长502万元，第一经营指标为机床主行业产量1460台，同比增长74.6%，产值1.09亿元，同比增长1.09亿元。

以云南省为荣的古老国企

云南cy集团有限企业前身是云南机床厂，创建于1961年，是中国机床领域的要点骨干公司，出口外向型公司，国家高新技术公司，常年被评为“云南省百强公司”，cy集团属于高端装备制造业，以数控机床生产、销售为主，霍斯 形成了上下数百家公司，成为cy集团的一套，并且公司服务于多个领域和行业，一直是云南省。

快速发展道路的困境正在磨练

拥有这样荣誉的cy集团在快速发展了近60年后面临危机。 年下半年至年春节，cy集团生产处于停产半停产状态，公司现金流断裂，极为困难。 员工欠薪6个月，管理层欠薪10个月，各税欠缴，员工对公司生存失去希望，整个公司处境十分艰难。

政府不放弃公司也不气馁

对国家机床领域要点骨干公司，云南自贸区昆明领域、昆明经济开发区从政府角度寻找公司做法、措施，帮助cy集团走出困境，特别是年，cy集团最困难的时候，昆明经济开发区提供了115.57万元的资金支持，为公司当月

在税收方面，昆明经济开发区给予公司延期缴纳增值税等税款，以及增值税收入退税扣除所属期欠税54.21万元等政策，年一季度留存量增量奖励39.29万元即将发放。 其他服务也将为公司方面提供有力的支持，恢复公司生产自助，快速发展。

面对困境，cy集团逐一发挥党组织战斗堡垒的作用，在公司特殊困难时期，进一步加强党的基层组织建设，承担“走出困境，继承cy企业品牌”的责任，以企业生存快速发展为己任，企业生存突围、转型

在极其困难的情况下，cy集团积极开展生产自救，利用“cy”企业品牌的特点，新建机床制造企业，关闭运营。 公司通过生产自救，每年每月发放近1100名员工每月工资，并于4月补发岗位在职一线员工紧缺工资，维护了公司稳定和在职员工的切身利益。

cy集团内部按照“以市场和顾客为中心，以盈利为目的”的经营理念，重新定位市场，制定新的价格体系、营销激励政策，将炮火指挥权真正送到市场前沿。 在内部整合资源，优化加工现场，兼并协调装配现场，实现人才、资源共享，提高生产效率，降低制造价格，提高产品质量，全面恢复6s管理，重塑cy形象。

坚定地走旧公司的再生之路

受年新型冠状病毒大爆发的影响，世界经济形势下滑，cy集团成员以提高政治立场、加强责任担当、坚定“打铁还硬”的信念、盈利为目标、提高效率、提高质量为工作要求，进一步加强生产自救。

通过着力恢复国内外市场，一季度出口合同订单月度回升至70多辆，国内市场合同订单回升至300多辆，二季度出口渠道将克服新型冠状病毒大爆发的不利影响，进一步回升，代理商重拾“cy”企业品牌信心。

并且在外部融资渠道全部封闭的情况下，通过自己的努力，得到当地供应商约2000万元的资金支持，为公司经营提高提供保障，进行产品结构调整，提高产品水平和等级，完善产品阵容，走向中高级装备制造。

公司致力于内部精干优化人员配置，全面整合内部生产制造现场，形成生产系统一个装配厂、三个零部件制造和油漆包装厂，将整个技术和质量体系管理归于生产系统，服务于市场，服务于生产。

年上半年，cy集团除2月机床生产为0 (受新型冠状病毒大爆发影响)外，3月以后每月新增市场订单300-400辆左右，当期经营现金流盈余，创近几年高位，公司员工队伍整体士气高涨，摆脱了公司困境，

目前，cy集团上下团结一致，对公司充满信心，斗志昂扬，下半年公司将全力开拓市场，以优质增效为核心，全面推进产品精品化，使cy产品成为中国一流产品，朝着更高的目标前进。 新闻来源:区文芳阁中心(写作:高精英纹章图片:公司供图)