本篇文章1444字,读完约4分钟

云南作为国有重要的骨干公司,云南建设投资控股集团有限企业(以下简称“云南建投”)一直承担着省内扶贫搬迁、高原湖泊管理、“能通全通”高速公路等多项重点项目的工程建设。 记者在采访中获悉,这些点项目的投资建设不会因为疫情而取消,一旦疫情平稳,项目建设速度将迅速加快。

云南建投集团大厦

面对突然的疫情,云南建投采取了那些应对措施,疫情影响了公司的生产,对未来的公司有那些计划? 云南建投集团相关负责人逐一回答了记者的提问。

小组在各处进行消毒防控

用疫情防控、恢复工作的双手抓住

据云南建投相关负责人介绍,云南建投是目前拥有在职职工3万多人的省属大型国有公司。 疫情初期,集团成立以党委书记、董事长陈文山为领导的疫情防控工作领导小组,一方面关注疫情流行趋势,加强疫情监测和报告,认真制定周密的方案,完善应急响应机制,服务单位、农贸市场、高速公路等港口。 另一方面,通过督促各部门落实防控措施,做好复工复产准备,召开专题会议,开展疫情防控和重点项目复产工作,强调疫情防控措施的落实,坚定了广大干部职工打赢疫情防控战的信心和决心。 另外,集团上下加强了恢复生产的组织指导,切实实现了疫情防控、恢复生产两手抓、双手硬、双手促。

摆脱疫情影响的视野

据悉,云南建投业务涵盖基础设施投资建设、新兴产业投资开发、工业和民用建筑、商品混凝土生产等多个行业。 鉴于坚决打赢疫情防控阻击战、各地延期返航、推迟节后开工、限制人员流动等通知相继发布,目前,鉴于施工单位劳动密集型公司的特点,云南建筑工人来自全国各地,受疫情影响,劳动者返回 或者在被隔离提醒期间无法返回,劳动者的雇佣无法得到保障,并且受到市场供需调节的影响,口罩等防护物资不足。 另一方面,项目现场疫情排查也在一定程度上增加了项目管理的难度。 这些因素对工程项目再生产产生了一定的影响,但公司上下始终在省委政府的大力领导下,在集团严格控制的对策下,全体干部职工上下一心,众志成城,科学应对,疫情对集团的影响是暂时的 云南建投集团基于严密的防控,防疫情况基本符合复工条件,在得到项目当地政府复工批准的基础上,有序组织项目复工,保证复工项目的安全生产。

快讯:云南建投:疫情面前未必不是一次绝好的“自我调节”

各单位出入口设置体温检测站

在瘟疫中“自我调节”

关于疫情的发生对建筑领域意味着什么,该负责人表示疫情为各行业提供了重新审视的机会,针对建筑领域,我们提出了现行的管理制度和管理效果,特别是建设工程公司的项目施工现场是疫情防控要点、农民工队伍管理、项目现场管理等

“我们必须跳出疫情影响的视野,从全球的角度,快速发展,从辩证的角度看问题。 疫情会影响公司的正常运营,但不一定是绝对的“自我调节”。 疫情过后,将迎来医疗卫生、社会保障、教育等民生工程和公共基础设施建设的新机遇。 ”。 负责人这样说。

日常防疫事业检查

疫情过后,积极应对未来快速发展的诉求

作为云南省建设行业及相关产业的国有资本投资运营和建设主体,目前云南建投坚定打赢疫情防控战的信心和决心,落实党中央、国务院、省委政府关于疫情防控指示的指示精神,加强再生产的组织指导,努力完成各项目标任务。 规划各基层单位全年职工,在总部各部门组建基层内勤人员,进一步加强内部控制。

另外,要重视融资事业,认真研究学习融资政策、货币政策,适应未来快速发展的诉求,确保各类基础性、公益性项目的积极推进。 全体干部迅速调整状态,振奋精神,以新的态度、新的思想、新的做法迎接新的挑战,确保年初职会明确的各项目标任务圆满完成。 (新闻来源:昆明新闻港)

标题:快讯:云南建投:疫情面前未必不是一次绝好的“自我调节”

地址:http://www.kwan-yin.com.cn/kmjj/11780.html