快讯：昆明经开区投资企业制度革新大赛上演“巅峰对决”

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12月9日，昆明经济开发区投资开发(集团)有限企业制度创新大会决赛在开春文体会馆举行，上演了制度创新的“顶点大对决”。

本次大会以“创新赢未来”为主题，分为“制度创新”和“机制创新”两大类进行，营造参与管理、持续改善、积极创新的氛围，激发全集团员工的创新潜力，提高公司的制度创新成果并进行宣传 历经近两个月的海选、初选环节，15支队伍从35个参赛项目中脱颖而出，进入决赛。

比赛中，选手们在规定的15分钟内，依次进行了创新制度介绍、项目ppt展示、现场答辩等环节。

“企业经常面临‘茫然、缺失、难’三大难题，茫然不知所措:人才缺货、储备不足、急需使用。 不足:管理水平、实践经验、知识更新。 困难:点多面的，职场的心理状态，培养体系。 难题怎么解决？ 》来自集团人事部的与会代表提出建议，对建立完善的hr管理体系以及公平、公正、公开的培养选拔体系的员工进行职业生涯规划，建立构建结构优良、数量充足、素质高的人才队伍的科学任职资格，提高通过和继任规划，良好的人才录用氛围

运动员们创新与思维的巧妙碰撞，口才与语言的无谓结合，震惊了会场评委和观众，博得了一阵掌声。 现场评委得到了独特的评价，将比赛推向了另一个高潮，充分展示了选手们独特的创新智慧。

经过激烈的角逐，集团人事部的“鹰之系列”人才培养管理制度获得了大会特等奖。 兴小贷和科创园联合报的股权投资业务管理制度获得了大会一等奖。 神犁企业安全生产、员工质量绩效考核制度和百企业bt模式推广项目制度获得二等奖。 集团综合管理部的员工思想分解制度、集团法务合同部的法律事务管理制度以及委托损失计入管理制度获得了三等奖。

昆明经济开发区投资开发(集团)有限企业总经理陈志斌介绍说，创新是关系整个集团长期快速发展的大事，是一项需要长时间反复、经常不懈努力的事业。 通过开展制度创新大赛这样的活动，增强公司的集中力，构建适合集团企业的核心文化，为勇敢、大胆、创新的经投人提供展示管理水平和个人献策的平台，从中发现亮点，吸收经营管理的精髓。

据悉，昆明经济开发区投资开发有限责任企业成立于2006年7月，年更名为昆明经济技术开发区投资开发(集团)有限企业，拥有下属19家子公司。 企业成立以来，累计签订相关代建项目合同478个，累计合同总额达39亿元。 目前，代建管理项目有24个，其中包括今年确保通车的320国道(经开段)扩建工程、呈黄路、呈黄路东辅助线的3条市政道路要点工程。 截至9月30日，集团全系统资产总额254.8亿元，集团总部资产总额137.5亿元，贡献税收超过2亿元。 10年来，该企业成为昆明经济开发区产业投资、融资载体、园区建设、资产运营管理的中坚力量。