快讯：滇池度假区：迈向大旅游 革新作示范

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云南民族村的火把节。

昆明新闻港(昆明日报记者缪亚平通讯员张楠) 5年，弹指一挥！

对昆明滇池国家旅游度假区(以下称度假区)来说，党的十八大以来的五年同样是不平凡的五年，全区按照“规划引区、生态立区、产业强区、旅游兴区、文化活区”的总体思路，全面开展以交通和环境为重点的基础设施建设

过去五年，全区服务业总收入从全年的336.6亿元增加到全年的468.4亿元，增加值从全年的131.1亿元增加到全年的178.7亿元，地方公共财政预算收入从每年的10.7亿元增加到每年的17.1亿元。 固定资产投资、招商引资、外资引进额、游客接受量等各项指标均有较大增长。

回顾过去，充满了豪情。 展望未来，信心百倍。

未来五年，度假区将努力建设集休闲度假区、绿色养生之地、避暑避寒之地、体育健康之地为一体的“大旅游”业态创新示范区，探索旅游度假区全球旅游与全域城市化协调快速发展的新途径，基本上是国内一流、国际

过去五年的实际成绩

过去五年，在度假区快速发展过程中极为平凡、极为难得的五年，全区紧紧抓住战术机遇，树立“大旅游”快速发展理念，加大产业结构调整力度，快速发展生活性服务业，积极培育生产性服务业，

过去五年，度假区深入实施建设世界知名旅游城市计划，推进“智慧旅游”项目，大力快速发展第三产业，建设大量旅游度假项目，产业形态逐渐完整，度假结构初步形成。

海埔领区开展并改造以前流传的旅游度假产业项目，建设洲际酒店、金成财郡、中电投云南总部、天盟农资总部、和韵休闲中心、珏满天下等产业项目，海埔公园、昆明航天疗养院、昆明海埔体训基地、昆明海埔体训基地。 大渔区批准了经典湖院、经典名院、创意湖畔苑等旅游项目，形成了独具特色的餐饮文化中心、商务休闲中心、文化休闲中心、滇池文化娱乐广场、珠宝玉石设计创作基地等综合旅游产业集聚区。

过去五年，度假区旅游接待人数从每年的1042.1万人增加到每年的1285.1万人，旅游收入从每年的10.6亿元增加到每年的17.6亿元。 第三产业主导地位巩固，第三产业增加值从年的127.9亿元增加到年的170.1亿元，占产业增加值的比重稳定在95%以上。

截至年底，度假区建设区绿地率52.82%，绿化覆盖率56.80%，人均公园绿地63.65平方米，道路、河道绿化率均达到100%。 目前，度假区有省级园林单位和园区13家，市级园林单位和园区42家，辖区生态质量进一步提高。

立足自身资源特点，度假区以旅游业为产业快速发展中最重要的增长极，加强支撑“高原康体休闲”“民族文化”两大企业品牌的旅游文化产业，以“国家级旅游度假区”企业品牌为核心，“d帆船”集体商标营销。 努力构建融合文化体育创意产业、金融商贸服务产业、总部经济基地四种主要产业类型的度假产业。

度假村将文化产业建设放在与经济建设同等重要的位置，发挥企业品牌兴区、企业品牌强区的积极作用，打造民族文化企业品牌，提升文化软实力和文化影响辐射力。 年，云南民族村被评为“云南省文化产业示范基地”，文化部被评为“国家文化产业示范基地”，荣膺“云南省改革开放30年最具吸引力的文化企业品牌”，获得“绿色中国年优秀创意环境保护概念奖”和“年中国创意产业最高园区奖”。

今年上半年的形势是可喜的

今年以来，度假区经济运行稳定，社会环境协调稳定，生态文明持续改善。 上半年，度假胜地发表了《关于进一步促进经济稳定健康和快速发展措施的意见》，通过21条稳定增长的具体政策措施，进一步加强了政策对公司的支持。 落实《进一步加快文化产业快速发展的实施意见》、《度假区房地产清仓实施办法》，加强对文化产业和房地产公司的合作指导——比较民宿客栈的高速发展态势和总部经济、楼宇经济的快速发展要求，首先是《度假区客栈管理办法》和《度假区快速发展总部经济和楼宇经济》。

数据显示，上半年，度假区实现产业增加值61亿元，比去年同期增长6.8%，其中第三产业增加值58亿元，比去年同期增长5.8%。 财政总收入22亿元，其中地方公共财政预算收入9.1亿元，同比增长7.1%。 招商引资实际达到内资20亿元，同比增长22.4%，实际外资728万美元。 规模以上的固定资产投资比去年同期增长了28%，达到了77亿6千万元。 服务业总收入163亿元，比去年同期增长7.7%，其中旅游收入13亿元，比去年同期增长79.3%。

按照《年积分项目建设计划》、《年固定资产投资支持项目投资计划》和《度假区领导干部联系民营公司事业方案》，度假区每月定期召开积分项目推广会，对101个积分项目确定管理领导和责任领导， 加强了项目协调和跟进服务，提高了员工的可比性和有效性，确保了项目投资按时完成。

上半年，度假区将启动大渔文化旅游综合体项目建设，项目总投资15.5亿元，积极推进与澳大利亚威秀集团的合作项目，开拓文化旅游融合快速发展的道路。 并围绕大健康开展产业招商，与绿地控股公司就大渔区滇池国际健康示范城项目达成协议，成立度假区项目推进领导小组，细化文案，颠倒项目时间表，确保项目早日落地开工

稳步推进海埔领城中村重建改造，完成金家片区回迁安置房389户、1070户房屋分房事业，抓紧为金河、周家等社区用房建设和人民服务站开展工作。 按照大渔区“迁村并点”的事业规划，抓紧实施大渔欣城二期b11地块搬迁项目，年内完成主体工程的60%。 另外，渔阳路、逸华路中段、逸雅路西段、双河路中段、大渔立交等已开通。

度假区反复“一企一策”，围绕产业定位，严格项目准入门槛，采用《度假区快速发展总部经济和楼宇经济支持实施办法》等鼓励政策，协助辖区符合条件的公司申报财政专项支持项目

目前，度假区正在推进绿地集团滇池国际健康示范城作为全区产业转型的先导和示范项目，并推进泰国帕拉集团等大健康产业项目，以取得实质性进展为目标。

下一步，度假区将进一步优化投资环境，加强积分项目跟进审计，对发现的问题及时改进落实，对重要员工不抽调不放，到一线，到现场，到公司，抓住问题

未来五年，度假区将努力打造“大旅游”业态创新示范区。

在今后的五年里再次辉煌

未来五年是度假区推进快速发展、全市全面建设小康社会的决胜阶段，是度假区全面深化改革、在关键行业和关键环节取得决定性成果的攻坚时期，也是度假区转变经济快速发展方式、提升区域综合竞争力、取得实质性进展的战术机遇期。

对此，度假区积极服务，融入国家战术，继续实施“规划先导区、产业强区、生态立区、旅游兴区、文化活动区”快速发展战术，逐一发展高原春城气候、自然景观、历史文化和民族风情等要素集聚特征 努力把度假区建设成为国内一流、国际知名的休闲旅游目的地和高原生态居住城区、世界高原体育训练和产业基地，开辟跨越式快速发展的道路，为全市经济社会的快速发展做出贡献。

并以“以项目为先导，以增长为促进”的经济快速发展为主线，以费用诉求和产业升级创新为目标，以提高生态文明建设和可持续快速发展能力为目标，优化生产和生活性服务业体系， 创新构建以总部经济、文化创意、养老养生、商务会展、商务服务业为主的“大旅游”产业体系。 年，度假区以实现产业增加值280亿元为目标，年均增长10%以上，其中第三产业增加值270亿元，年均增长10%以上。 全区服务业总收入达到738亿元，年均增长10%以上，实现总公司经济集聚效益。 旅游总收入达到21亿元，年均增长10%以上，游客人数达到1160万人。

此外，加快旅游产业与相关产业融合，推进“旅游+休闲旅游”、“旅游+健康养生”、“旅游+新型养老”、“旅游+特色餐饮”等途径，打造度假胜地的休闲旅游、医疗旅游、健康旅游、老年旅游。 推进“旅游+网络”产业融合，建设度假区智能旅游公共服务平台，建设智能旅游景区。

旅游业与文化产业的高度共生性，为度假区实施“文化活动区”奠定了坚实的基础。 对此，立足度假区实际，打造以创意文化、宗教文化、古典文化、民族文化为基础的特色文化企业品牌，突出资源特点，成为度假区“十三五”文化产业快速发展的方向。

具体目标是以项目建设集聚文化产业，以资源特点创造文化产业精品，以文化特色铸造文化产业企业品牌。 截至2007年，文化产业增加值实现10亿元以上，文化产业增加值超过第三产业增加值的5%。

过去

从年到年，度假区旅游接待人数从1042.1万人增加到1285.1万人，旅游收入从10.6亿元增加到17.6亿元。 第三产业主导地位巩固，第三产业增加值从127.9亿元增加到170.1亿元，占产业增加值的比重稳定在95.6%左右。

截至年底，度假区文化产业增加值达到3.18亿元，占第三产业增加值的4%以上。 年文化产业增加值突破4亿元，以每年15%的速度增长，文化产业效益已经显现。

未来

年到年在“率先实现全面建设小康社会”阶段，夯实了度假区经济社会快速发展的基础。

年到年在“统筹推进四个全面战术布局”阶段，实现了度假区的“经济规模、产业培育、生活质量、社会文明、生态环境、体制机制”进入了新阶段。