快讯：大观街道深筛细选多方共享 着力让社会组织落地生根

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根据社会管理工作迅速发展的趋势，结合大观街本身的实际，“一心一意”创新大观社会管理新模式，通过上下级信息表达、左右联系、多方共享的形式，无限扩大社会动员功能，动员辖区社会组织参与社会管理，推进街道主导、项目建设。

上下的信息表达寻找定位

社会治理工作最基本的是处理为人民服务没有效率的问题。 大观街党工委高度重视问题，专门成立项目协调组，负责在公共服务中整理政府应由社会组织接受的公共服务要点复印件，通过学习社会管理工作的相关文件，明确公共服务的若干事项、 分解社会管理类几个事项和协调性几个事项以及配套性几个事项，将群众投诉的医养结合、群众创业、公共教育、社区服务、人力资源和中小企业服务纳入大观街社会管理工作范畴，自主组织团委、总工会、民政、老干部局 得到了上级部门的支持，另外大观街结合各类社会组织，寻找准定位，发挥群团组织的作用作为中间桥梁的纽带，加强了区级信息表达合作，确保了上级部门的支持。

联系左右找到路

社会治理最大的难点和解决方案是社会组织如何与政府合作的问题 在街道党委解体研究的基础上，项目组专门到盘龙区龙泉街和金江路社区学习。 结合大观街实际明确的“一心一意”模式，以街道为民众服务中心为社会参与的公共服务窗口，以信息里社区为社会组织的培育领域，以较为成熟的社会组织为中枢型组织引入街道合作，架起街道与社会力量的桥梁，优胜劣汰动态调整机制

很多人共享项目

社会治理工作重在建立和培养社会组织。 大观街将项目组工作人员撒向市场，重点寻找和挖掘可以接受社会服务文案的社会组织，通过15天的深入调查，访问和协调8个社会组织、2个创业平台、3个医疗机构、4个设计企业， 专门了解和掌握社会组织的建立和登记到区民政局，确定社会组织项目引进的主要方向，为此，项目组专门对省、市、区政府采购服务事业的方案进行系统的学习和掌握，结合大观的实际，初步联系萨 下一步，按照社会服务事业项目的指导目录进行充分的诉求调查，编制大观社会服务项目目录，逐步开发深入的社会治理。