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年11月社区“两委”交换工作正式启动以来,五华区严格按照省、市有关要求,旗帜鲜明地加强党的全面领导勾结交换工作全过程,实现高起点规划、高标准要求、优质推进。 到1月5日,全区顺利完成93个社区党组织、164个居民群体党支部的换届选举工作,实现了“书记遴选、班子安排、组织建设、激发活力”的总体目标。



调查通过“准确接触”,确保基础清晰,情况清晰。 从年1月开始,区委组织部组成了5个调查组,对10个街道95个社区展开了第一轮,进行了全部调查。 从年3月开始,组织各街道党工委进行难点、统计数据、拓展推广; “两委”转职工作正式启动后,全区举行了专题动员会、培训会、推广会3次,分阶段通报各类培训会、实战培训会36次,确保各项工作有序、循序渐进地推进。


按照“六个清晰掌握”的要求,及时摸出重难点社区13个,整顿软弱散社区和集团党组织14个,审计“两委”干部544人,集体资金33.6亿余元。 拓展选举人视野,着力建立289个退役军人、返乡大学生、优秀青年等社区优秀人才库,其中144人进入新社区党组织班子,比较有效地处理“人难选”“人难选”的问题 各街道根据需求定制选址信息研究台帐,加重难点社区台帐,配置人选台帐和优秀人才台帐“四本台帐”,及时掌握选址信息,比较有效地提前应对。



资格是“审查严格”,确保研究判定的正确性、检查可能性。 始终以政治为改选人选的前提条件,严格资格考核关、人员素质关、班子结构关,由组织、民政部门主导,会同纪委监督委员会、公检法司等13个部门组成资格考核小组,组织社区“两委”、村(居)务监督委员会、居民小组人选资格



树立鲜明的用人导向,制定广泛的推广候选人资格条件和正负面清单,将有“硬伤”的人坚决挡在门外。 根据党员和群众推荐、街道初步考核、街道党委推荐,区级考核机构对全区1669名改选人选进行联审,确定考核期限,考核结果及时公示,实施“留痕管理”,确保各个环节的公开透明、结果公认。 在街道初审取消39名人选资格的基础上,地区一级因“七不许可”“十五不合适”不符合条件的1名人选,不再纳入社区党组织候选人。


责任“扎实”,确保程序严格,落点准确。 建立“1+1+6”的指导体系。 即设立由区委书记担任班长的轮班职工领导小组,设立办公室,设立综合协调小组、选举领导小组等6个职工小组。 实施“挂图作战”,制定轮班时间表、流程表、任务表,提前工期,确定要求,将党组织轮班工作的五个步骤细分为25个大项目81个小项目。



然后,建立每周业务总结、下周业务计划、每日情况报告、要点任务提示等制度,将具体业务细化到天上、责任细化到人身上。 建立“1+4+n”监督机制,1-2名区委常委带头联系,从政策、经验丰富的部委事务局正职领导和改任级别领导,以及区委组织部、民政局在职科级领导中抽调4名人员,组建10个社区“两委”的 然后,对13个重大难点社区,由区级领导蹲点指导,确保联络数据包的保护覆盖、零死角。


导演“紧盯”,确保纪律清晰,风气正确。 广泛推广协调交换政策和交换纪律、教育先行、预警先行、预防先行、纪检、推广、政法等部门,强调模范预警、打击恐惧和正面诱惑,“漫说社区(村组)干部违纪 将政策推广纳入党建综合审计、日常工作调查、干部考察谈话等事业,由各街道党委全面开展谈话和“四个承诺”制度,与候选人和676人进行交谈。



创新开展“四必谈”,联合领导和整个联络社区的党员、居民代表、领导小组成员、进退去留转同志开展了协商,共计1.2万余人。 61名社区党组织候选人的初步人选向党员群众作出了纪律承诺、竞职承诺、创业承诺、辞职承诺,签订了《四个承诺书》,为换届营造了较为平静的整体环境。

干部“选得好”,确保结构优越,班子强。 选书记、安排班子、加强组织、激发活力,是这次跳槽事业的核心任务。 轮换后,选出了93名社区党组织书记,56名女性,占60.2%的少数民族13人,14%; 大专以上学历76人,占81.7%,大专以上学历比本次提高11.7个百分点。 最大的61岁( 1人),最小的30岁( 1人),平均年龄45.7岁,年龄比这次下降了1.8岁。 实现了年龄和学历“下降一升”的目标。 委员中35岁以下年轻干部120名,新当选的465名党组织委员,从年龄、知识、性别、能力等四个方面优化社区党组织班子结构,切实推进全面严格党的基层扩张的要求,成为社区“领导干部”


标题:快讯:“两委”换届进行时 

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