快讯：五华创文进行时 

本篇文章2855字，读完约7分钟

丰宁街道

寻找“五点”全力推进文明城市建设

近年来，五华区紧紧围绕昆明市创建实现成为第六届全国文明城市的目标，认真落实市委、市政府的决策部署，以文明创建常态长远为要点，多次为人民创建，强化问题方向，巩固创建成果，各职工有序

建立文明城市是形象，改善是环境，提高是素质，是做民、做惠民、依靠民的社会工程。 丰街作为文明城市建立的一线主战场，以建立为一个重点，加强问题方向，广泛动员各方面力量，整合各类资源建立短板，补充职工，完成民生短板，提高城市管理水平，提高城市基层社会管理能力

年召开全国文明城市推进会

以领导党建为着力点
“红色房地产”助力老小区治理

文明部门作出表率，积极开展爱国卫生运动

创文事业开始之初，社区建立经验不足，社会参与度不高，居民群众知晓率低、支持率低、不治理老小区“脏”等问题很多，各项目都建立短板，但 从城镇到社区，设立以党工委书记和党组织书记为领导的领导小组，统一部署各项组建工作。 在各级以书记为领导的领导小组领导下，积极动员党员发挥先锋模范作用，率先参加雷锋志愿服务，积极投身各项创造活动，率先实践文明城市的创建推广，参与创造越来越多的居民群众。

然后使“红色房地产”成为帮助旧小区管理的重要引擎。 对虹山新村进行精细改造后，用双盖探索社区党组织对房地产公司比较有效覆盖，新村房地产无党员的，采取结对办法将该房地产企业直属管理部门党组织并入“社区大党委”，实现组织覆盖。 然后成立“社区+房地产+居民”合并式党支部，将党的民间服务宗旨勾结在物业服务理念中，在党组织中使物业管理服务全面融入社区管理和民生服务，物业企业兴办事实，履行社会责任，精准化社区管理水平。 并街道切实开展党组织、党员“双报双报”活动，结合老小区、城中村“脏乱差”问题突出等情况，逐一发挥表率作用，各社区在提高机关党组织和在职党员基层社会管理能力中

截至目前，丰宁街道共开展了18次“双报告双报告”活动，发挥了每个党员在文明城市建立中的作用，其中，春晖社区积极动员西山区退休老领导、西山区政务服务局等参与活动，举办座谈会，建设老领导园区 通过为领导党的建设寻找准创建的突破口，社会力量的参与度越来越高，创建因民的结构而加强，居民群众的满意度不断提高。

推广以发动为关键，创造
全员参加的良好气氛

开展党组织、党员的“双报告双报告”活动

完善旧小区的环境卫生

提高创文事业知晓率的最佳方法是推广加强诱惑。 在近年的写作活动中，丰宁街道始终将推广的发动作为提高写作水平的重点，街道以8个社区为网格，印制居民群众的欢乐资料和小礼品，以网格为单位入户推广 []利用各种资源，在本辖区广泛展示推广社会主义核心价值观，做先进典型推广报道，弘扬社会新风尚。 推广通过重复，辖区营造出人人皆知、人人参与的良好氛围，创造事业真正深入人心。 另外，本辖区13个文明单位，特别是省级文明单位发挥表率作用，积极参加各项组建活动，同时在日常工作中，逐一发动公共部门、商户等社会力量广泛参与组建。

以改善民生为切入点

切实为辖区居民带来经济利益

引入虹山新村不动产

丰宁管区旧小区众多，旧小区中存在的“污秽乱”等是居民群众反映的要点、难点，是建设文明城市的短板。 近几年，以全国文明城市建立为契机，对虹山新村、丰宁小区、省委党校生活区、春晖小区一期等老小区实施了改造，不断补充老小区的短板，提高了居民群众的幸福感、安全感。

镇通过民情恳谈会、小区楼栋协议议事会等渠道，集思广益、听取建议，多次重复“一院一策”，基于前面的基础，后面提高的事业大体上对虹山新村进行了三期改造。 改造小区基础设施，建设覆盖周边的立体停车场，在小区58栋117单元安装门禁系统，通过“摸索调查”、“公司招标”、“居民关口”，成功将物流企业引入虹山新村进行管理。

通过党建领导、民情恳谈、统筹协调三步走的办法，经过多次实地考察和安全判断，引进公司参与“共享电梯”的安装，介绍并解决疑问，在园区公示栏进行安装企业的资质、加装方案、房屋安全鉴定。 最终三分之二以上的业主签字同意，省委党校生活区率先设立“共享电梯”，公司免费设置，居民一方面按次、月或年收费，一方面处理资金不足问题，另一方面缓解邻里纠纷，老年人按次付费。

提升改造后的农业贸易市场

此外，今年积极争取资金改善改造本辖区6个农贸市场，为居民群众开采生活物资提供了清洁舒适的环境。

以社会治理为着力点

加强文明城市指挥调度能力

综合管理中心的指挥时间表

在文明城市的建立中，城市管理水平起着决定性的作用，丰宁大街多次以提高基层社会的管理能力为文明城市建立的出发点，以问题为导向，提高城市精细化管理水平。

黄土斜坡旧货市场关闭前安全隐患突出，周边环境秩序差，严重影响文明城市创建水平，丰宁街道积极探索社会治理新途径，运用“1334”从业法成功关闭了黄土斜坡旧货市场，市场封闭整治“矛盾不上交，安全，

进一步提高丰宁街区城市管理，增强文明城市指挥调度能力，发挥网格化管理在城市精细化管理和文明城市创建中的作用，年2月在五华区试点了实体化综合指挥、监督、研判中心(综合管理中心)，“部分手机治丰宁” 根据街道三级网格再次将社区一级划分为四级网格，将辖区的8个社区划分为32个网格。 严格按照“1+7+x”网格化工作模式的要求，整合管理、执法、监督等力量，配备网格化人员，实现“定级、定责”，确保责任，在人员上岗前，加强网格化人员的管理培训，提高素质工作精度 丰街综合治理中心自成立运行以来，共连接各类事件(事) 2.8万件，《吹笛报告》涉及“黄土斜坡旧货市场”、“彩虹山区微改造”、“志城家电梯问题”、“彩虹山东路路面渗水”、“麻园城中村消防安全整治”等一系列民生、民安、民安、安全整治。

城管中队在市容行情综合整治中，严格与商户签订“门前三包”责任书，加强对“门前三包”的推广，督促其认真履行“门前三包”的自我承诺书，“门前三包”的自我承诺书签约率为

以创新思维为提升点
探索“32710”实务法

创建中，城管中队、各社区员工变动较大，新到岗位员工的工作能力和岗位要求有差异，实际员工不知道做什么，如何做等问题依然存在，员工业务能力参差不齐，为此城镇积极探索创新， 用促进学、调的方法，聚集积分社区对非积分社区员工进行点对点培训，交流建立员工，相互检查建立员工，促进业务水平的提高，同时通过本社区 另一方面，探索“32710”的商法。 深化网格化管理工作新机制，引导网格化人员走出办公室，积极发现问题，处理问题，确定员工应该做什么、怎么做，在丰宁街道下辖8个社区网格化人员进一步提高办案工作能力，、 社区网格化员结合丰宁街道办事处探索的“32710”事业法进行事件报告，网格化员业务素质显著提高，持续提高文明城市创建、秩序建设水平。

下一步，文明城市的建立还在继续，丰宁大街也将继续重视问题，为人民建立，建立惠民事业目标，积极探索巩固建立成果的长效机制，文明城市的建立将提高人民服务和城市精细化管理水平。