快讯：五华区城管局精细化管理打好创文“决胜战”

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“今年是昆明建立全国文明城市最关键的一年，全区城市管理体系要加强责任担当，以全面实施城市精细化管理为主线，以不断提高城市管理服务水平为着力点，落实各项事业措施，全力打好这场“决赛” ”在五华区召开的全国文明城市决战动员大会上，区城管局第一负责人发言。

面对越来越多、庞杂、繁重的城市管理工作，区城管局比照全国卫生城市、全国文明城市标准，积极适应城市新形势和改革快速发展的新要求，以科学化、精细化、智能化的努力，管理城市和便民利民，规范市容环境，经济的

切实落实责任提高管理效能

城市管理就像网络，按区域划分为不同的网格单元，而城市管理队员是整个网格的主力军，其工作效能、执法行政机构的执行与网格管理的作用密切相关。 在此基础上，区城管局制定了网格化管理责任包保制度，划分领域责任将人、服务范围包干到点，实行全覆盖动态管理。

今年4月初，五华区在全区城市管理体系内开展市容环境综合整治和队伍集中整训专项行动，多次落实“精细、精品”的城市管理方针，严格落实积分乱象整治工作，加强巡逻、整治、监管力度，再次反弹。 截至目前，前期暗访调查的100个城市管理混乱点已有“销售号”71个，辖区各街道城管中队执法人员加班开展专项整治，网格领导现场检查。

在市容环境改善整治工作中，大观街城管执法中队倡导“721”工作法，执法手续、处罚有据、违法有据，对辖区8个乱点进行“回顾”。 莲华街实施了倒装作战，制定了13个“销售编号”的乱点整改从业制度，达到了市容环境清洁有序的标准。 黑林敷街道整合社会力量，将突破口置于处理辖区疑难杂症，积极推进剩余积分清理“承销号码”业务……积分整治区域乱点为7月底所有“承销号码”，9月底未出现反弹，12月底形成长效机制。

作为城市的“管理师”，在文明城市的建立过程中，区城管理局党委提出了“党建+路长制”的理念，整理日常巡逻任务清单，做到“支部走大路”，实现“人走路，事走路”，推进党建工作 通过分级明确“一二级路长”和“链接管理员”，针对需要跨部门、跨街道、跨层次的城市管理问题，由区城管理局协调解决，构建统一指挥、运行高效的城市管理工作机制。

要为民解难，更重要的是了解民的需要。 “走累了，可以用触点的水喝吗？ “手机没电了，请充电”“谢谢你帮我找丢失的孩子”……翠湖公园旁边的华山街道城管站是一个集休息、学习、应急等多种服务功能为一体的网站。 除了日常做好城市管理工作，提供行政审批咨询，处理居民烦恼外，也是城市管理网格化的“支点”，便于城市管理队员贴近群众，积极服务。

此外，区城管局还设立党建服务点基层管理服务岗位，根据社区和群众的诉求，组织党员根据各自岗位职责和专业特长下沉社区承担服务事业，推动基层社会管理良性快速发展。 连日来，区城管局各部门党支部组织在职党员积极向菱角塘社区、篆塘社区等开展“双报告”志愿服务，实现了与社区资源整合、特色互补、共建。

增进民生福利的美丽城市“颜值”

美丽的市容环境是城市的“面子”，直接关系到春城的形象。 区城管局以打造“优、洁、绿、亮、序、美”城市为目标，强调乱象整治，着力实施城市绿化行动，改善本辖区城乡人居环境，提高城市生态环境质量，装点城市美丽的五华“新颜值”。

深入推进城乡环境综合治理，建设优美宜居的美丽乡镇，区城管局正在努力扩大涉农辖区环境保护设施的投入和建设，引导居民自觉垃圾分类处置、日产甲午生活垃圾的良好习性，采用环境保护酶，减少餐厨垃圾的产生。 通过新建、改建、扩建等做法，区城管局大力有序推进“厕所革命”，建立完善的管理制度，力争全区所有公共厕所满足“四净三无二通一明”的要求。

随着垃圾分类工作的推进，区城管局联合区环卫在本辖区的试点小区、学校、客运站、农贸市场等组织开展了垃圾分类主题推广“十进制”活动，互动游戏、知识推广和分类妙技教育等 今年以来，五华区向金通苑、银河北庭、俊园、翠明园4个垃圾分类示范区域分别投放了120个可携带的“共享菜篮”，向全区宣传，鼓励市民用菜篮代替塑料购物袋，实行垃圾分类源化管理。

依托爱心公司参与本辖区城市绿化建设，区城管局预计年内完成50个小游乐场、街头绿地建设。 这样的绿地布局灵活，面积小，广泛分布在城市的大街小巷，极大地拓展着城市绿地空间。 “微景观的创造主要使用开花乔木、灌木及观赏性花草等，组合多种园林景观要素，目前已完成地块22个建设，地块6个，主要分布在西北片区、教场中路蓝花乐街、人民路、龙泉路等重要景观道路沿线”的相关负责人

年，五华区违法违章建筑管理总量193平方米，完成本辖区30条道路的提升改造和绿化工作。 以各街道城管执法中队为单位，区城管局建立城市管理服务站，整合环卫、绿化、道桥、五华北控等力量，构建城市管理统一协调从业结构，形成处理问题的“微循环”，严格贯彻土地管理从业人员，违法建筑。

根据主城区道路资源条件相对有限，部分区域通行能力不足的实际，区城管局按照“绝对禁区”、“相对禁区”、“引诱规范区”划分辖区夜晚经济快速发展区域，临时占道经营有序，市容环境整洁，城市费用活跃。 通过严厉打击经营混乱，对部分经营主体实施合理诱惑，构建“风情街”和“特色街”，各街道也可以通过市场化运营模式进行上市规划，为困难群体预留30%的公益展位。

加强业务水平规范执法队伍

作为城市综合治理的行政执法主体，城管部门不仅是接触市民大众最紧密的职能团队，也体现了城市形象。 无论是街道城管站的建设，还是城市市容秩序的维持，都离不开“政治强、作风硬、业务精、纪律严”的执法队伍。 提高城市管理执法水平，且区城市管理局将严格纪律勾结日常监管，采取严格措施管理队伍，严格纪律约束干部，严格标准管理市容。

为了进一步加强内部管理，加强执法队伍建设，7月15日，区城管局分直属中队、各科第一负责人、10个街道办事处执法中队等350多人开展了队伍重组培训和教育培训。 通过法律法规讲解、预警教育、心理疏导、创文课堂等方法进行，比较有效地纠正执法弊端，加强党风廉政建设和思想作风建设，全面提高执法人员的整体素质和依法行政能力。

由于城管执法人员多分布在一线，具有固定性差、流动性大的优势，区城管局结合队伍维修训练工作，对执法人员采取准军事化建设、半军事化管理模式，大力推进“学习型城管”建设，组织观念不强、组织观念不强 并按照规范化建设的标准，完善了《五华区城市管理局管理制度》、《五华区城市管理局积分管理制度》、《五华区城市管理局考核实施办法(试行)》等配套制度。