快讯：大观城管向细节要品质，让城市管理变得更加高效

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近年来，大观街城管执法中队以南亚博览会、国家卫生城市复审、全国文明城市建设等事业为主线，重复“精细、精品”的城市管理方针，提高城市管理的科学化、精细化、常态化水平，城市管理更加高效，城市环境更加有序、有序。

1 .深化机制改革，管理更加高效

大观街深入贯彻土地管理工作，明确了“四个清晰、四个人”的业务要求，即辖区要点混乱点和整治城市管理顽疾的方案，确定了有指挥员。 要点区域清晰，有人把守。 要点明确，有人完善的管理措施明确，有人执行的完善效果明确，有人正在跟进。

建立“主要领导统筹全局，电网领导前指挥，机关科下沉指导，9个社区真正掌握实际工作，城管中队全力攻关，人大纪工委跟踪成效”的业务模式，开展360天的巡逻，24小时， 旨在多次边监督边改革、立行立改，迅速处理单一乱点问题，并以点带面，举一反三，整治一户，规范一般。 整治街道，规范地域；整治一个区域，规范一个领域。 标准是细点滴滴，确保每个点都有执法人员、社区城管专家、网格化负责人、审计监督机制。

按照规范化建设的标准，中队建设章立制，完善内部管理规程。 制定了队员规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范以及休假制度、上班下班制度、全天候值班制度等一系列规章制度，从制度上规范了全体执法队员的言行规范和工作人员标准。

2、推进输精管城市，环境更加有序

大观街城管执法中队负责人杜保全表示，中队多次重拳抓动态，形成长期静态、善治抓精神的商业模式，持续开展城市市容环境集中整治行动，坚决治理城市治理顽疾，全力打造城市质量

中队建立健全完整的一系列攻防体制机制是推进城市管理网格化、规范化、长期化建设的基础。 《大观街城管执法队伍实施〈十条禁令〉、《大观街城市管理文明执法规范(试行)》、《大观街执法中队网格化管理办法》、《大观街执法中队专项行动绩效考核办法》、《大观街执法中队围审情况通报》、《大观街执法中队包保工作责任制》等机制

三年来，连队倡导“721”从业法，清理整顿辖区内9个三级网格240余个四级网格，连队始终对执法队员采取准军事化建设、半军事化管理模式，“五有”从业法，执法人员坚持文明执法，

3、以民生为先，城市更美好

杜保全说:“用实际行动保护城市的‘面貌’，提高城市的‘颜值’，为市民营造清洁美丽、清洁有序的城市形象。”

三年来，大观街城管执法中队全力开展市容环境整治，截至目前，全部整治点难点40余个，龟背立交八座引桥、篆新农贸市场、云大医院周边、金碧路、靖国路等地区的占道经营、倾销行为基本为零，西昌路电气自动 销毁占道经营物品、工具2000多件，规范“门前三包”达不到的商户5860多户，处罚849辆，规范共享自行车20000多辆、电动车4000多辆，明显提升本辖区城市形象和质量。 致力于为市民创造更加清洁、优美、有序、规范的城市环境。 年6月，中队党支部被五华区委选为基层先进党组织。

4、规范执法，提高满意度

建设一支政治强、作风硬、业务精、纪律严、形象好的城市管理队伍，作为工作的根本出发点和落脚点。 三年来，按照“强基础、转风格、树形象”的专项行动，中队每天加强对全体执法人员职务情况的审计检查，利用每月举行一次的例行会议，开展思想纪律风格的整顿工作，营造风清气爽的良好工作氛围，营造全体队员的工作热情、职业精神

8月中旬，执法中队分两组开展年度“强基础、作风、树形象”执法培训，为期4天，课程包括队伍建设、制度解读、案件调查、案件处理、舆论应对和高效执行力建设等方面的文案。 队伍的凝聚力、战斗力和向心力不断提高。

10月12日，五华区城管系统“勿忘初心，牢记使命”团队集中开展训练以来，大凡执法中队严格对照不作为、不干事等“十项文案”，加强学习素质，查究问题，找出差距，改善效果显著。