快讯：红云街道吹响“四声哨” 乱点不再乱

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说到“集结哨”，强降雨引起的水灾会比较有效地缓解。 说到“民生哨”，银河星辰花园600户以上的居民用水困难，2天内处理。 “先锋哨”一声，辖区约6千名党员向社区报告开展志愿服务的一声“共建哨”辖区40多家党建联盟单位集结……

红云街道综合管理中心

自3月五华区全省率先实施《吹笛报告》社会管理体制改革以来，红云大街通过自主学习首都北京的实务经验，构建党建领先的简约高效的基层管理体制机制，推进城市管理、基层管理、群众服务、员工落实“最后一条

四声哨”处理民生问题

对住在北市区的小张来说，想起了6月24日昆明的单点暴雨，家里被水淹的场景还记得很清楚。 了解辖区淹水原因后，红云大街为“集结哨”五华区城管局等11个区级职能部门310人、15辆执法车辆、2台工程机械上报，连续奋斗10余天，从源头上治理石古山水患者铺平了道路。

小区供水主管路破裂停水，由于需要工厂制造零部件，无法及时修复，近600户居民面临停水，怎么办？ 面临难题时，红云大街吹响“民生哨”，相邻银河北庭红色物业积极响应，两天内铺设100多米临时供水管为断水小区实现紧急供水。

红云街综合管理中心事件展示

作为五华区城镇面积第二大的城镇街道，如何动员党员领导志愿服务？ 红云大街响起“先锋哨”，截至目前，本辖区约6000名党员群众抵达社区开展志愿服务276次，服务本辖区居民群众数千人。

对比后街小巷面貌难以维持、外来人口难以管理等问题，红云街道集中辖区文明单位吹响“集合哨”，使“创文”地区的保障责任与各文明单位“联动”，依托各单位多元的资源和力量，为创文明城市添砖加瓦，

红云街道“四声哨”传出实效，为辖区居民处理了一件身边的难事。

红云街道到达现场

健全的机构为“吹笛子”提供保障

7月29日，综合管理中心在五华区红云大道举行除名仪式，综合指挥室在9块液晶面板组成的指挥调度大屏幕上，432个摄像头覆盖全通要点监控。 这标志着红云大街吹哨完成了员工机构体制和硬件设施的建设。

在五华区开展“吹笛报告”机制改革的大背景下，该如何为民“哨声”奏实效？ 红云大街通过完善的基层管理体制，将党建和社会管理有机结合，在梳理“1+3+n”就业模式的基础上，上传到司法中心，提高为民服务能力水平。

红云街道到达现场

在红云街道综合管理中心正式启用之前，街道成立了“兼容式”党支部，以支部为中心建设，以“一条主线、两条推进、三个作用、四个层面、五个任务、六个破解”引领社会综合管理。

红云街道召开综合管理中心定期召开会议，根据网格中心大数据观察，对本辖区存在的问题进行精确分解研究判断，制定本辖区综合管理工作规划，组织综合执法活动。 截至目前，红云街道《吹笛报告》就业机制开展以来，街道吹笛14次，社区吹笛26次，事件发生率100%，处理了服务群众、服务民生“最后一公里”的实际问题。

无论是“集结哨”、“民生哨”还是“先锋哨”、“共同哨”，每次哨声响起，红云街道都切实体现了百姓的工作作风，是红云街道“牢记初心、牢记使命的真实实践与实践”。