快讯：五华区“一事一议”财政奖补普惠制项目见成效

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近年来，五华区立足实际，认真抓好“一案一议”财政奖补充普惠制项目工作。 其中，新田、新寺居民群体活动中心建设项目取得了一定成绩。

、项目的基本情况

新田、新寺集团隶属于西翥街办事处瓦恭社区居委会，属山区，有农户158户，人口541人，村内汉族、苗族杂居，村民首要种植烤烟和其他经济作物，村集体经济相对薄弱。 在实施居民群体活动中心建设项目前，群体道路、饮用水设施基本完整，但村内公共活动场所只有60平方米，不能满足群众日常招聘的诉求，建设群体活动中心，是群体居住

二、取得项目申报的实施情况和效果

年组、居委会积极申报问题项目，经五华区村级公益事业“问题一议”财政奖，补充职工组成员单位相关人员实地调查后，通过投票方法，落实新田、新寺居民组村活动中心建设项目 项目实施后，帮助小组新建了400平方米、占地200平方米的活动中心。

通过项目的实施，基层干部、群众体会到“问题一议”财政奖互补项目的经济效益，改变了农村干部群众的思想观念。 从以前的“事难议”到“自主议”，从“等、靠、求”到自愿出资劳动，从让我做到我做，从分散投入推进到全村。 改善干部和群众关系，密切群众关系，比较有效地解决了积压多年的干部和群众矛盾、邻里纠纷，为社会稳定、和谐奠定了基础。 完善村内基础设施，提高村容村容貌，改善群众生产生活条件。 初步构建了“财政资金引导、社会捐赠、其他资金整合”的农村公益建设新体系，发挥了财政资金“四拨千金”的作用，有力推进了本辖区内农村公益事业的建设，推动了农村公益事业建设又好又快发展。

三、第一种方法

一是加强责任体系建设。 办好一件财政奖互补工作，在区级一件财政奖互补领导小组办公室的指导下，确定街道居民委员会、居民小组相关负责人和业务职责，组织一件资金筹措民主议事事业，鼓励和引导村民建设好的项目。

二是充分调动群众的积极性。 制定详细的推广计划，及时组织各种推广活动，在充分有限的条件下向广大群众耐心地推广提出财政奖补充工作的政策意义，提高对这项工作的认识，营造良好的社会氛围 搞好群众推广引诱，发挥村组干部、党员模范表率和模范推进作用。

三是严格的项目审批。 五华区“一事一议”领导小组办公室收到各项目申报材料时，立即对项目进行初审。 防止老项目覆盖新项目，小项目覆盖大项目等项目嫁接现象。 街道办事处认真整理初审项目申报材料，统一上报领导小组，通过领导小组实地考察后，投票评选可实施的项目，聘请专业成本委托中介企业对可实施项目进行成本考核，并根据考核结果进行财政奖补助

四是建立财政资金引导体系。 以财政投入为引导，推进村民筹资、社会捐赠，积极整合其他财政资金，发挥每笔财政资金“四两千斤”的作用。

五是规范项目的实施。 随着每件项目资金投入的增大，项目的技术、技术难度增大，原村民自行建设的方法不太容易保障项目的工程质量。 为保障项目工程的质量、量、按时完成，通过公开招标投标程序选择施工单位、监理单位负责项目施工和监理，街道办事处、居委会、居民小组派出专家监督实施，街道办事处定期进行流程

六是加强资金管理。 总投资额达到50万元或财政奖补助资金30万元，使用县级、乡级账面申报制，监督管理案件项目资金，各项目群众自筹资金劳动资金，社会捐赠资金、财政奖补助资金等全部上缴县级、乡级专家。 项目资金按5、2、2、1支付，签订施工合同，施工单位进场支付工程资金50%，项目完成验收合格后，项目资金20%，项目审计结束后按照审计结果支付项目资金20 在项目支付过程中，监理单位、居民小组、居委会、街道办事处、区一体化运营，由区“一事一议”领导小组、财政局负责审批。

七是加强项目后续管理。 谁受益、谁管理大体上由项目完成后，由居民群体自行管理，群体根据现实情况制定管理制度，居民群体组长、居委会主任为管理第一负责人。 一个领导小组不定期拜访项目的采用和管理情况，确保项目管理完善，项目建设成果长期发挥。