快讯：市长“解题”，昆明下半年的“经济棋”这么下

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在刚刚结束的市委全会上，省委常委、市委书记程连元利用560个数据深入分析了存在的问题，分解了研究判断了当前形势，绘制了昆明经济图谱。

那么，如何贯彻市委全会精神，圆满完成年度目标任务呢？ 在8月14日召开的年上半年经济事业会议及招商引资、事业单位环境事业推进会上，市委副书记、市长王喜良花了两个半小时，为参加的各委员会、各县区主要领导指出了确定的路径和方向。

三个会议合二为一:拨出越来越多的时间执行

会议副本多，规格高。 年上半年经济商务会议、招商引资、商务环境商务推广会三个“重量级”会议一起召开。 市政府全体人员出席。

会议一开始，王喜良就说出了三会合一的良心。 合并开这三个会议，一是认真落实基层负面年要求，通过一个会议大家想办法、定措施、补短板，越来越多的时间集中项目、抓紧进度、落实。 二是这三项事业在当前重要中至关重要，关联性强，抓好经济事业的关键取决于项目，项目依赖招商，招商依赖环境。

经济指标:结合帽子避免打折

在“只要我们挺身而出，真诚为公司处理问题，成为公司“高效服务员”，没有什么克服不了的困难，昆明的快速发展是有希望的”的会议上，王喜良将在第三季度，冲刺决战第四季度，切实完成年度目标任务。 其中固投、工业、费用等指标得到进一步确认。

目标1 :确保年固定资产投资的10%左右的增长

1、继续建设项目建设

通过项目会议，现场监督、跟踪询问效果，切实处理项目推进中的难点和勒颈环节。

2、抓住项目的新开工

结果，实施了倒带，10日一报采取了“大头针号”管理。 未完成项目开工计划的县区和责任单位应当在市委常委、市政府常务会上讨论。

3、抓住积分领域的投资

发挥房地产投资支撑作用，提高建筑业对经济增长的贡献率，全力稳定综合交通投资，深入实施县域高速公路“能源通全通”工程。

4、抓住要点县区的投资

主城五区切实发挥支撑作用，滇中新区发挥发动机作用，三个国家级开发(度假)区要切实完成年度目标任务，两三个板块要努力加快投资。

5、加强服务保障工作

市级各部门要加强要素保障，科学采购用地指标，充分利用闲置土地，加强对重大项目的精准调度，在合法合规中运用各项金融支持政策。

目标2 :确保年工业增加值的10%左右的增长

1 .起到以前流传的工业稳定器的作用

实施工业攻坚三年行动，组织实施100个重大技术进步项目，尽快开工昆钢转移技术改造、昆明醋酸纤维转移技术改造等项目，中关村电子城等重点项目如期投产，中石油炼油项目

2 .加快培育新兴产业

大力发展数字经济，年内实现5g点区域展望。 积极探索区块链技术的宣传应用，推进紫光芯云、睿思特等项目建设，促进京东方oled项目尽快投产，云硅智能科技小镇将于10月开工。 推进新能源汽车生产能力的突破，确保装备制造业增长率在20%以上。 扩大新能源汽车的宣传应用，确保年内新增电厂8座、充电桩2400座、充电站50座。 目标是10月开工国家植物博物馆。

3、帮助别人加大犯困力度

各级领导要亲自带队，深入基层，深入公司，制定“一企一策”服务方案，协调处理公司快速发展和项目推进中的困难和问题，恢复公司生产，达到生产，减产面缩小到42%

4、推进园区规范的提高

优化园区产业布局，加快园区转型升级，提高园区要素保障，推动园区优质快速发展。 积极推进开发区社会管理职能剥离移交工作。

目标3 :确保全年社会支出品零售总额增长10.5%

1 .促进成本的稳定增长

发挥省会城市花费的天然特征，发挥进一步成本的基础作用。 要推进传统资费升级，鼓励商家开展形式多样的促销活动，提高健康、养老、教育等服务资费质量。

2 .大力培育新的费用热点

加快夜间经济快速发展，大力培育网络费用、定制费用、智能费用等费用新热点，促进电子商务向农村地区扩张。

3、抓紧旅游费用

建立无故退租、租车游、旅游市场黑名单严格管理等从业机制，加快旅游指挥中心、华强方特主题乐园、融创万达文化旅游城、中国普洱茶中心及普洱茶博物馆等积分项目建设，独具特色的城镇和美

4、稳定住房费用，增加住宅用地供给，加快商业住宅库存转移。

目标4 :确保正常公共预算收入增长5%

1、落实减税减费政策，坚决执行减税减费各项措施，严格规范各类相关企业收款，不得减税，增加公司非税负担。

2、切实加强税收征管，做到减税降费和依法组织收入两手抓，应收账款全部收齐，颗粒归仓。

3、加强支出预算管理，牢固树立艰苦度日的思想，将年度会议费、培训费、差旅费等常规支出压缩5%，加强要点支出保障，更加关注资金的录用效益和生产结果。

4、坚决防范和化解债务风险，加强还款计划管理和债务资金落实，切实完成年度军令状明确化债务任务。

招商引资:弹“招商引资七步曲”

目前昆明招商引资工作存在总量规模小、结构不合理、事业不平衡、专业化水平不高4大问题，但面临着“一带一路”、大健康、数字经济、产业转移带4大机遇。 上，王喜良要求进一步坚定信心，抓住机遇，聚焦要点产业，紧盯重大项目，弹奏《招商引资七步曲》。

1、处理招募什么的业者的问题

重点要聚焦产业，重点要聚焦公司，引进产业链关键环节、核心公司、上下游配套公司，形成以点连接、线上线下的产业引进集聚快速发展态势。

2、拿什么来处理招商的问题？

充实招商项目库，策划包装几个积分招商项目，每年项目库数量达到年投资项目的3倍以上，1:3的比例，其中三分之一做前期工作，三分之一在当年落地，

3、如何处理招商的问题

要提高专业化招商水平，必须学习会计。 必须反复“顶级”招商，将一半以上的时间用于招商引资。 要搞好产业链招商、中介招商、“网络+招商”等。

4、处理项目落地问题

做好“调”工作，大幅增加连片工业用地。 做好“拆”工作，年内拆违法违章建筑1439万平方米，“三旧”改造连片开发和城中村改造拆迁800万平方米。 做好“建设”工作，定期跟踪通报项目进展情况，以先进、高质量、高效的服务，促进项目顺利实施和快速推进。

商业环境:着力营造国际一流的商业环境

“投资不是扶贫，不相信落后。 他们追求的是赚钱、环境、希望”王喜良说，要以完善国家、省、市营商的环境评价问题为契机，重视问题，在指标上寻找差距，重点把握五大事业。

1 .加快数据共享

将9月30日前自建的审批业务系统与市政务服务网上平台对接，打破行政壁垒，彻底打通“新闻孤岛”，推进跨地区、跨部门、跨层次的联合处理，真正“跑”数据。

2、推广服务若干事项进入中心

“上海入政务中心的、昆明也必须进入”，将有关的行政许可、行政给付、行政确认、公共服务等7类服务的若干事项，全部纳入各级政务服务中心和在线平台，“一窗通阀”、“一网通阀”

3、经常整改经营者的环境评价问题

全面提高政务服务能力，将营商环境评价问题整改落实情况纳入年终目标责任评价，确保到11月底达到国内先进水平。

4、持续开展减证便民

提供更多服务，实现“处理手机”、“处理手持设备”、“处理指尖”，打响昆明政务服务“七处理”的企业品牌。 通过“脸部识别”实现顾客的实名认证，推进几个事项进行“批准不见面”、“一次也不跑步”、“洗脸”。 今后，所有可通过网络提取的资料，只要通过网络验证的消息，就不再要求公司大众报告，公司和大众将根据统一的社会信用代码或身份证号码进行“一证处理”“零材料处理”“一次认证、网

5、加强审查的效果

建立“红黑榜”制度，连续两个月责怪垫底的。 建立周调度、月推进、季度统一事业推进执行机制，研究处理问题和困难，努力营造国际国内一流的经营者环境。 (资料来源:昆报头条)