快讯：寻甸力争实现经济社会快速发展“满堂红”

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县城重大项目建设全面推进。

月29日，寻甸举行了决战第四季度拼命保送目标动员大会，全县迅速迎来攻防冲刺的高潮。

秋天是收获的季节，也是创造的季节。 目前，全年职工即将进入四季度，各职工也到了最后冲刺的地步，全县干部群众干劲十足，真正抓住实际工作，赢得决赛，为的是战胜这一百天冲刺的大赛，推动县域经济社会又好又快发展 寻甸县委书记武斌在动员大会上表示，第四季度寻甸将强调工业，迅速壮大经济总量。 抓好项目，着力招商扩大投资，优化持续快速发展后劲增强环境，加强营造良好快速发展氛围的征管，确保财税稳步增长，实现全年经济社会快速发展。

1至9月，缅甸全县地区生产总值预计达到39.9亿元，比去年同期增长13%，其中1产8.6亿元，2产14.7亿元，3产16.6亿元。

在具体工作安排方面，寻甸县长唐琪表示，第四季度，寻甸围绕目标抓住卡莉，为项目抓住投资，为招商抓住储备，为增收抓住潜力，为环境优化，以当前抓捕计划为中心 以更加振奋人心的精神、更加饱满的热情、更加坚强的员工、更加勇敢的努力，90天来夺取经济社会快速发展的新胜利，为全面建设小康社会打下更加坚实的基础。

工业是决战第四季的主战场

工业是百日攻坚的主战场。 缅甸要突出工业，迅速加大经济总量。 武斌表示，四季度，寻甸将继续强化工业第一意识，把经济事业着力点放在越来越多的工业经济上，以要点板块、主导产业、骨干公司为中心，抓好园区建设、要素调度，做大做强要点骨干公司，为四季度经济事业打下胜局

武斌认为，目前的土地、环境保护、资金等要素指标，仍是制约项目落地、经济快速发展的主要瓶颈。 加强要素保障，抓住第一矛盾和关键环节，抓好关键区域、要点行业、要点公司，特别是目前仍处于停产、半停产的公司，政府齐心协力，全力保障煤、电、油、运等生产要素，使公司积极应对市场变化，信心十足。 然后组织召开银政银企业座谈会，加强金融部门一对一的联系，扩大融资渠道，扩大融资规模，提高资本运营水平，保障公司生产运营资金。 国土、环保、金融等职能部门加强协调配合，着力提高，根据投资强度配置相应资源，为项目建设提供基础条件。

园区作为全县工业经济快速发展的主阵地，建设的快慢直接决定了工业快速发展的质量和效益。 甸将致力于加强基础设施短板，以黄金地段和羊街为要点，多渠道获取资金，不断完善供电、供水、供气、道路等基础设施，特别是金河街道改造、商贸服务中心等事关园区形象的重要工程建设 抢滩调查被列为滇中产业新区的重大机遇，多次是县域快速发展和园区快速发展一体化的大体，多次是科学规划与实际相结合的大体，及时修改了园区总体规划，完全可控性详细。 以实施园区实体化管理为突破口，发挥园区特权效应，尽快理顺园区管理体制和员工运行机制，激发干部干事活力，强化园区统一作用和服务功能，促进园区升格。

骨干公司历来是快速发展的焦点，各项目标特别是工业目标能否实现，取决于公司特别是骨干公司能否正常运营。 缅甸以快速发展煤磷化工、装备制造业为培育变革的突破口，支持龙头公司成长，壮大工业经济，构建多元快速发展的现代产业体系。 对快速发展潜力大、带动作用明显的大企业、大集团，将在政策方面给予越来越多的倾斜，推动越来越多的龙头骨干公司做大做强。 并鼓励公司投资、营销和战略努力，走高端路线，打造企业品牌，扩大规模，提高质量，培育上市公司，增强持续快速发展的后劲。 支持实力雄厚的本土公司进入园区、市政基础、交通等行业开发建设，做大做强。

千方百计严格抓好项目投资

第四季度，寻甸抓住了项目这个牛鼻子，抓住了投资这个主要驱动力，在项目带投资，促进增长，实现增长保证目标。

在加快项目建设方面，伊甸年初围绕明确的147个项目，紧紧盯着未开工项目，抓住当前工程的黄金季节，确定时间节点，确定进度要求，迅速掀起了项目建设的高潮。 抓好褐煤清洁化利用试点示范、凤龙湾国际旅游生态城、天湖岛电影产业基地等省市重点项目，加快对接协调和保障服务，确保在规定时间推进建设。 特别是迄今为止集中开工的10个项目，在确保项目质量和安全的同时，全面加快建设进度。 县城南北领域指挥部建设也将不断加强统筹安排，及时帮助处理建设过程中的矛盾和问题，加快汇龙湿地二期、三月三领域土地开发整理、小碑村城中村改造项目等重点城市建设项目。 推进缓慢的项目，加大督促检查的力度，推进项目的早落地、早开工、早生产、早效果。

四季度，缅甸将扩大项目投资作为当前业务的重中之重，围绕年初明确的项目规划和投资计划，逐一检查对照，研究对策措施，加强指导，按照既定计划加大投资力度，加快项目推进，固投快速增长 并结合实际，以基础设施、主导产业、城市建设、民生工程等重要行业为中心，做好项目收集、筛选和储备工作，积极向省市部门报备，寻求越来越多的项目资金支持。

进一步做好项目服务，加强协调配合，找县级领导挂钩联系要点公司、重大项目和内培员工制度。 根据公司的投资计划和纳税目标，结合顺序时的进度要求，提前员工计划，领导干部带头深入项目建设第一线，掌握第一手资料，找问题不足，协调处理实际困难和问题，审计公司执行投资计划和纳税任务。

县城重大项目建设全面推进。

月29日，寻甸举行了决战第四季度拼命保送目标动员大会，全县迅速迎来攻防冲刺的高潮。

秋天是收获的季节，也是创造的季节。 目前，全年职工即将进入四季度，各职工也到了最后冲刺的地步，全县干部群众干劲十足，真正抓住实际工作，赢得决赛，为的是战胜这一百天冲刺的大赛，推动县域经济社会又好又快发展 寻甸县委书记武斌在动员大会上表示，第四季度寻甸将强调工业，迅速壮大经济总量。 抓好项目，着力招商扩大投资，优化持续快速发展后劲增强环境，加强营造良好快速发展氛围的征管，确保财税稳步增长，实现全年经济社会快速发展。

1至9月，缅甸全县地区生产总值预计达到39.9亿元，比去年同期增长13%，其中1产8.6亿元，2产14.7亿元，3产16.6亿元。

在具体工作安排方面，寻甸县长唐琪表示，第四季度，寻甸围绕目标抓住卡莉，为项目抓住投资，为招商抓住储备，为增收抓住潜力，为环境优化，以当前抓捕计划为中心 以更加振奋人心的精神、更加饱满的热情、更加坚强的员工、更加勇敢的努力，90天来夺取经济社会快速发展的新胜利，为全面建设小康社会打下更加坚实的基础。

工业是决战第四季的主战场

工业是百日攻坚的主战场。 缅甸要突出工业，迅速加大经济总量。 武斌表示，四季度，寻甸将继续强化工业第一意识，把经济事业着力点放在越来越多的工业经济上，以要点板块、主导产业、骨干公司为中心，抓好园区建设、要素调度，做大做强要点骨干公司，为四季度经济事业打下胜局

武斌认为，目前的土地、环境保护、资金等要素指标，仍是制约项目落地、经济快速发展的主要瓶颈。 加强要素保障，抓住第一矛盾和关键环节，抓好关键区域、要点行业、要点公司，特别是目前仍处于停产、半停产的公司，政府齐心协力，全力保障煤、电、油、运等生产要素，使公司积极应对市场变化，信心十足。 然后组织召开银政银企业座谈会，加强金融部门一对一的联系，扩大融资渠道，扩大融资规模，提高资本运营水平，保障公司生产运营资金。 国土、环保、金融等职能部门加强协调配合，着力提高，根据投资强度配置相应资源，为项目建设提供基础条件。

园区作为全县工业经济快速发展的主阵地，建设的快慢直接决定了工业快速发展的质量和效益。 甸将致力于加强基础设施短板，以黄金地段和羊街为要点，多渠道获取资金，不断完善供电、供水、供气、道路等基础设施，特别是金河街道改造、商贸服务中心等事关园区形象的重要工程建设 抢滩调查被列为滇中产业新区的重大机遇，多次是县域快速发展和园区快速发展一体化的大体，多次是科学规划与实际相结合的大体，及时修改了园区总体规划，完全可控性详细。 以实施园区实体化管理为突破口，发挥园区特权效应，尽快理顺园区管理体制和员工运行机制，激发干部干事活力，强化园区统一作用和服务功能，促进园区升格。

骨干公司历来是快速发展的焦点，各项目标特别是工业目标能否实现，取决于公司特别是骨干公司能否正常运营。 缅甸以快速发展煤磷化工、装备制造业为培育变革的突破口，支持龙头公司成长，壮大工业经济，构建多元快速发展的现代产业体系。 对快速发展潜力大、带动作用明显的大企业、大集团，将在政策方面给予越来越多的倾斜，推动越来越多的龙头骨干公司做大做强。 并鼓励公司投资、营销和战略努力，走高端路线，打造企业品牌，扩大规模，提高质量，培育上市公司，增强持续快速发展的后劲。 支持实力雄厚的本土公司进入园区、市政基础、交通等行业开发建设，做大做强。

千方百计严格抓好项目投资

第四季度，寻甸抓住了项目这个牛鼻子，抓住了投资这个主要驱动力，在项目带投资，促进增长，实现增长保证目标。

在加快项目建设方面，伊甸年初围绕明确的147个项目，紧紧盯着未开工项目，抓住当前工程的黄金季节，确定时间节点，确定进度要求，迅速掀起了项目建设的高潮。 抓好褐煤清洁化利用试点示范、凤龙湾国际旅游生态城、天湖岛电影产业基地等省市重点项目，加快对接协调和保障服务，确保在规定时间推进建设。 特别是迄今为止集中开工的10个项目，在确保项目质量和安全的同时，全面加快建设进度。 县城南北领域指挥部建设也将不断加强统筹安排，及时帮助处理建设过程中的矛盾和问题，加快汇龙湿地二期、三月三领域土地开发整理、小碑村城中村改造项目等重点城市建设项目。 推进缓慢的项目，加大督促检查的力度，推进项目的早落地、早开工、早生产、早效果。

四季度，缅甸将扩大项目投资作为当前业务的重中之重，围绕年初明确的项目规划和投资计划，逐一检查对照，研究对策措施，加强指导，按照既定计划加大投资力度，加快项目推进，固投快速增长 并结合实际，以基础设施、主导产业、城市建设、民生工程等重要行业为中心，做好项目收集、筛选和储备工作，积极向省市部门报备，寻求越来越多的项目资金支持。

进一步做好项目服务，加强协调配合，找县级领导挂钩联系要点公司、重大项目和内培员工制度。 根据公司的投资计划和纳税目标，结合顺序时的进度要求，提前员工计划，领导干部带头深入项目建设第一线，掌握第一手资料，找问题不足，协调处理实际困难和问题，审计公司执行投资计划和纳税任务。