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一、深入学习研究政策法规,成为客户投资的好参谋。

认真学习省市产业准入政策、投资优惠政策、宿城区工业经济转型鼓励办法、税收政策、规划政策、土地政策、环境保护政策、入园手续办理流程等相关政策法规,为客户提供政策咨询服务,并在项目入园后 根据新项目目前的进展情况,对下一步进行规范化管理,按时实现各事务局员工的良性对接,形成开发区各部门

二、提高雇佣服务的员工质量,成为公司生产的好助手。

为了稳定生产,雇佣是关键,要做好公司劳动力资源调查、教育、培训工作,帮助公司招聘人才,协助申报职能技能等级,及时处理发生的劳资纠纷,理顺雇佣关系,排除第一时间不稳定的因素。 搞好管理入驻企业合作者的投产项目日常管理和服务,建立健全项目长效机制,着力打造“宿城开发区合作”企业品牌,营造良好的投资和快速发展环境。

三、及时受理投诉,成为客户维权的好朋友。

设立专门的投诉电话和办公平台,受理客户投诉、入园公司驻企业协助人员、顾直相关部门投诉,受理投诉时保持良好的心理状态,反驳投诉人,不容置疑。 第一时间协调相关部门建立处理客户、公司投诉问题的投诉文件,跟踪协调解决,结交客户维权好朋友,充分展示宿城经济开发区高质量软环境,进一步提高性能建设。

本着“公司为本、快速发展、管理规范、服务一流”的服务宗旨,在提高工作效率、提高服务水平、提高服务质量方面不断探索、勇于创新,开发区服务高地的新企业品牌。 (宿城开发区投资服务中心)

标题:快讯:宿城经济开发区当好“大管家”贴心服务促快速发展

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