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临洑经济开发区以贯彻落实党的十八大精神为主线,以建设“幸福临洑”为目标,以“条块结合”的做法划分,实现“网格化”管理,提高服务公司的效率和成效,包公司责任制、“心连心”

合理划分,有效管理。 将管理委员会副主任的分管工作定为“三股线”。 即项目建设、公司生产、基础设施建设实现纵向管理。 将产业聚集区建成“四大块”,实现高端装备制造、化工、生物制药和食品的横向管理。 通过合理分割,实现了纵横交错“网格化”的高效管理模式。

情系公司,亲密服务。 定期拜访公司调查各施工项目施工手续的处理情况、施工进度情况、建设项目后续资金的落实情况、施工生产过程中存在的问题以及需要政府相关部门协助的问题。 实行项目代理制,各点项目各环节确定责任单位,安排专家搞好服务,对项目审批手续实行全程代办,从项目落地、开工到投产实行全程跟踪服务。 形成了“服务管理零距离、入园建设零障碍、生产经营零干扰、问题零缺位解决”的服务事业态势,快速发展速度明显加快。 (临条件经济开发区尹宁波)

标题:快讯:临沭经济开发区“网格化管理心连心服务”推进公司快速发展

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