快讯：地税分局制定《公务员暨处、科目标管理考核办法》

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进一步调动干部职工的积极性、创造性，全面、客观地评估分局各科、处履行部门职工的岗位职责情况，促使内部管理制度化、规范化，保证税收和其他各项任务的完成，分局结合实际，《昆明市地方税务局经济技术开发区分局及公务员处、科目标 审查方法的要点从以下几个方面作了具体规定 ⑶科、处目标管理审查复印件和标准 确定综合科、税政征收管理科、征收所、管理处四个职能部门的各项业务复印件、划分的职责范围、百分制量化评分和项目归口考核； ⑶(等级专管人员)考核复印件和标准分别规定了科、处指导考核和其他人员考核的目标管理、民主考核(评议)、业务知识考试、本人岗位工作情况、本人工作考核的比例。 ⑶审查的大体、程序和做法 考核按“等级责任”大致结合领导和群众的定性和定量，平时和定期结合按平时为主的方法进行的科、处目标管理考核按平时考核、年度考核、考核的顺序提出具体考核办法。 公务员(等级专管人员)岗位目标管理考核按照平时考核、个人总结、民主考核、主考人员考核、考核、反馈的程序提出具体考核方法 ⑴等级评定 根据国家公务员和等级专管人员的等级，具体确定不得参加优秀公务员和一级专管人员、不称职公务员、等级专管人员的评定标准 ⑴审查结果的运用 科、处目标管理考核及公务员、等级专管人员年度考核结果(得分)结合年底奖金(含市局等级达标奖、开发区目标责任制考核奖)，按明确标准发放，并根据劳动分配，明确奖惩 苏彦