快讯：来自经开区报道之二<b>小政府．大服务．高效率</b>

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昆明国家经济技术开发区十年来的快速发展，离不开开发区管委会干部职工的艰苦努力 10年来，管委会通过不断探索，寻求以“小政府、大服务、效率”为特色的开发区管理之路 1991年8月，省委、省政府领导在中共昆明市委五届六次全会上提出设立外向型经济开发区的构想。 11月，开发区管委会成立筹备组，1992年5月27日，开发区正式破土开工，6月10日，经济区管委会正式成立，下设规划建设、经济快速发展等6个职能处室。 确立了“三主一力”的快速发展思路 为了优化环境，尽快建立与国际接轨的管理体制，省政府授权经济区管委会行使部分省级经济管理权力 经济区分别建立了税收征收管理处、工商登记处、项目审批处、农行开发区分行、经济开发信用社、保险代理处、法律事务处等一条龙服务机构，社会化服务互联网逐渐形成，成立了经济技术开发区总企业。 在快速发展的过程中，开发区努力营造开发环境、创新环境和人才与融资环境 他们实际上在不断落实内部机构调整，原各职能所(室)顺利完成局级过渡，实现一级财政，设立土地分局、规划分局、地税分局、国税分局，设立工商分局、环境保护分局、建管分局、公安分局、海关筹备组、消防中队、“ 并且社区配套功能得到了很大改善，设立了医疗门诊部，建设并接受了公司的学校 绿化、环境治理、安全防火和社会治安综合治理，都得到极大加强 在日常工作中，管委会以快速发展规划的制定和实施为契机，梳理管理体制，建立和完善适合开发区快速发展的高性能管理机构，建立高素质、精干、高效的管理者队伍，并与开发区的高速发展相适应的土地征用、开发建设、开发建设 科技新闻、资金、技术、人才、法律等配套服务机构基本形成，在招商引资工作中，管委会多次提供信访、跟踪、全程服务新的管理模式，在保证公司独立经营的基础上，实现了管理市场、管理宏观、管理服务 另外，致力于推进区内公司项目的扩张事业，实现真正恶性的“强招商、稳商、认真帮商”。