快讯：一再以“六为”的魄力和担当 全面推进莲华街道各项从业“开门红”

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前几天，莲华街党工委组织召开了年度中心组理论学习暨虚会。 会议全面深入学习，领导贯彻市委十一届二全会、区委十一届四次全会、区纪委十一届二次全会和五华区年度经济工作会议精神，寻找年职工存在的问题和不足，提前规划和应对年街道各要点职工。 镇内所有班员、各科负责人、各社区书记、主任35人参加了会议。

会议上，街道各班的成员紧扣主题，就员工存在的突出问题以及如何提高员工的实效，策划了全年的员工进行了发言。 街道办事处主要负责人比较了当前的工作形势和现阶段莲华街道工作人员存在的问题和不足，从四个方面进行了深入的分析:一是强调客观因素多，主观问题少。 二是定性多，定量少。 三是主体意识不强；四是担当意识不足。

会议要求全城领导班子成员、中层干部建立“上下级”思维、“转换”思维和先进的规划思维，着力处理三个问题，即思想问题、意识问题和作风问题。 立足当前经济点业务，以项目为龙头，以实力集团项目建设、下马村和核桃箍村改造为重点，加强部门间、辖区公司间的联系和信息表达，增强“粘合度”和“亲密度”，从各方面、多方面

最后，街道党委第一负责人多次提出，整条街道的党员干部要做好“六为”的魄力和担当，一是要坚定信心，振奋精神，树立“为”的思想。 二是勇于挑重担，克服困难，加强“勇于做”的责任。 三是积极主动，只争朝夕，保持“勤为”作风。 四是扎实工作，为民服务，表达“愿为”的心情。 五是追求卓越，勇于创新，树立“有为”的榜样。 六是勤奋学习善思，实事求是，增强“善为”的能力。 以“六个始终”为动力，牢固树立危机意识和竞争意识，以旺盛的热情，加强员工推动力、执行力，积极投身“六个莲华”建设。