快讯：五华城管精细化管理城市，用细节打造品质

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今年以来，区城管局根据习大大总书记“城市管理精细如刺绣”的要求，聚焦“六安六保”工作的着力点，遵循“以人民为中心”的快速发展思想，多次为“人民管理城市”的管理理念，努力科学化、精细化、智能化。 规范与经济快速发展有机结合，决定城市管理体系中的要点，制定整治的规则，有成效的人员，包保，稳步有序地推进城市管理优质快速发展，城市管理更加高效，城市生活更加有序。

深化机制改革，使管理更加高效

以本辖区执法中队为单位，建立城市管理服务站，整合环卫、绿化、道桥、五华北控，以及执法监督中队、市政环卫绿化中队、规划建设中队等执法力量，构建城市管理协调的从业结构，形成处理问题的“微循环” 贯彻属地管理工作，实现“四个清晰”，即整治方案清晰，有指挥者。 要点区域清晰，有人把守。 要点明确，有人完善的管理措施明确，有人执行的完善效果明确，有人正在跟进。 不发生“突击一会儿，检查花架，检查老样子”的情况，紧盯顽固问题要点，长管要点，有效应对突发事件，城市运行更安全、更有序、更清洁。

推进善治，环境更加有序，在垃圾分类、市容市貌整治、环境卫生管理、建筑垃圾运输、户外广告拆除、违法建设管理等方面迅速启动攻防，建立问题清单、任务清单和责任清单。 采用“第一领导统筹全局，网格领导前指挥，机关科下沉指导，三个地方真正掌握实际工作，三个中队全力攻关，督察跟踪成效”的城市管理工作模式，结合网格管理，走上具体的人、具体的道路 强调100个城市的治理乱点和5条主干道、南屏商业街区等重点区域和“门前三包”规范、共享自行车清洁、创文周边的点秩序，根据前面的主干道、点区域，确定后面主干道的大体、事业目标，细化事业责任，成为主要主干道。

创新“党建+路长”业务模式，实行包保责任制，整理问题清单。 局主要领导担任“总长”，班子成员为具体链接、街道网格负责人，每周深入各链接、各中队两次，与辖区执法中队一起分析研究城市管理工作，对禁区始终保持高压态势，多次“零容 旨在多次边监督边改革、立行立改，迅速处理单一乱点问题，并以点带面，举一反三，整治一户，规范一般。 整治街道，规范地域；整治一个区域，规范一个领域。 精标准上，细点滴滴，各点都有执法人员、网格专职人员、网格领导、审计监督机构，不断探索符合五华快速发展规律、符合五华实际的城市精细化管理新途径。

民生首先，城市更好

“用实际行动保护城市的‘面貌’，提高城市的‘颜值’，为市民营造干净美丽、清洁有序的城市形象，努力满足人民群众对美好生活的追求”。 区城管局第一负责人说。

根据主城区道路资源条件相对有限，部分区域通行能力不足的实际，对主城区占道经营按“绝对禁区”、“相对禁区”、“引诱规范区”划分有序推进城市精细化管理。 绝对禁止区域，各街道执法中队严格管控，完全利用“街道吹哨，部门报备”的工作机制，联合城管、公安、市场监管部门，加强巡逻检查，对未批准的摊贩市场、占道经营行为，采取“零 绝对要对区域内的“门前三包”加强监督检查，实行商店自我承诺制管理，确保市容环境的整洁有序。

在相对禁区内，首先以营造“风情街”、“特色街”为主。 遵循合理诱惑，规范时间限制、区域限制、经营项目限制、环境卫生管理，满足常态化疫情防控措施要求，构建以南屏街、昆明老街为模式的“风情街”、“特色街”，打造五华企业品牌效应。 结合夜市经济建设、辖区优势，建设示范特色街区，为顾客创造优美舒适的购物、休闲、娱乐、旅游环境，成为城市快速发展的新景观、新载体、新名片、新亮点。

规范区域方面，第一是以满足人民群众生活诉求和大学生就业创业为主的公摊入市，多次将“微利”和“公益”结合在一起，大致各条街道通过市场化运营模式选择有资质的第三方企业管理的公摊入市点，确保30%的公益摊点，辖区失业，

规范执法，提高满意度

进一步加强城市管理局内部管理，严格员工纪律，改善员工作风，提高员工效率，建设一支政治强、工作好、纪律严、形象好的城市管理队伍，区城市管理局结合员工实际制定各项规章制度，进行定位、标定、定位。 党委领导批捕，党组成员分工，从部门抓具体科室的“岗位职责、作风纪律、报批、目标考核等方面，对机关干部整体制定具体规定，严格考核，整体上下形成制度管理者管理权的良好局面。

为了提高城市管理执法水平，促进城市管理执法队伍规范化建设，局党委要严格纪律勾结日常教育监督管理，高标准严格要求，严格措施管理队员，严格纪律约束干部，严格标准管理市容。 提倡“721”从业法，对执法人员采取准军事化建设、半军事化管理模式，实行“五有”从业法，执法人员坚持文明执法，执法手续、处罚有据、违法取证，队伍风气清高 按照规范化建设的标准，建立章立制，完善内部管理规程。 结合城管工作实际制定并完善了《五华区城市管理局管理制度》、《五华区城市管理局积分管理制度》、《五华区城市管理局考核实施办法(试行)》等配套制度。

结合队伍整顿和训练，开展作风纪律整顿，梳理要点梳理组织观念不强、员工纪律散漫、眼睛无组织、无规则、无组织程序等问题。 通过着力处理主体责任的“软”、党内制度的“松”、责任担当意识的“弱”、严肃纪律作风的“疲劳”等“四个问题”，进一步倡导“负责、扎实”的新风尚 通过整顿作风纪律，真正做好作风纪律问题管理，严打严打，切实处理不遵守作风纪律的顽疾，以不履行工作职责的惰性、严谨的纪律、扎实的作风，确保各城市的管理工作和局党委的决策落到实处。