快讯：五华政法队伍“三升” ——为市域社会治理添砖加瓦

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年5月，昆明市召开全国市域社会管理现代化考试组建职工会议，吹响了市域社会管理现代化考试工作者的战斗号角。 五华区政法体系在对表市级要求开展管理的基础上，发表了《关于加强政法队伍建设充分保障市域社会管理现代化试点实施方案》，创新政法队伍开展社会管理理念、提高能力、提高作用“三项工程”，需要完成重要任务

“一个小组”抓住队伍

把短板治理好

以区委政法委书记为组长、法检企业主要领导、政法委副书记为副组长、政治部(政务室)主要负责人为成员的五华区加强政法队伍建设，充分保障市域社会管理现代化考试领导小组，保障五华政法队伍成为服务保障管理工作的“短板” 用力通过弥补短板的冲压作用将短板抬起。

“五个指南”树的理念

好好整理思路

多次在政治上引导，将五治理念融入全区政法干警精神的追求。

多次以目标为导向，以落实市域社会管理现代化考试的总目标为事业不懈的动力。

多次为人民指引，以人民为中心的思想贯彻事业。

以多次引导问题、克服困难的精神推动市域社会管理创新快速发展。

多次得到有效引导，不断提高辖区群众的获得感、幸福感和安全感。

“七种能力”提高能力

紧紧盯着治理提高素质

提高统筹规划能力，科学把握市域社会治理规律优势。 以吃透市域社会管理考试工作精神为核心，开展大学习大培训大研讨常态化工作。

提高群众工作能力，让所有警察搞好群众关心的案件。 每个人的政法干警都以“每年成功一些事实，处理一些难事”的理念为事业目标，落实司法事务的执行、释法的解释、情绪的同步事业机制，努力让人民群众在各事件中感受到公平的正义。

提高政法改革能力，激发政法队伍参与市域社会管理的内生动力。 通过健全案件指导、案件质量判断、司法绩效考核、错误责任制倒算等制度机制，推进微观案例审查、文件发放向宏观全员办案质量效率监管的转变，建立适应司法权运行新机制的监督约束体系。

提高创新带动能力，用现代科技手段提升政法队伍推进市域社会治理能力。 稳步推进政法跨部门大数据事务平台建设应用工作，实现“平台流处理刑事案件数量占实际案件90%以上”的事业目标，横向建立政法数据集中管理平台，促进新闻资源共享。

提高解决难题的能力，增强政治法警依法有序处理群众合理需求的信心潜力。 加强执法规范化建设，把教育培训作为建设硬政法队伍的先导性、战术性工程，建立教、学、训、战一体化教育培训机构，大力宣传“互联网+培训”的从业机构，广泛开展轮训、实训、技能比武活动。

依法提高打击能力，在政法专业人才队伍中履行确保一方安全、促进一方快速发展的政治责任。 创新开展五华区政法系统政治轮训教育点建设，建立五华区政法系统政治轮训教育人才库，不断充实政法专业人才。

提高舆论支配力，获得本辖区群众对推进市域社会治理的理解、关注和支持。

五个转换插件

紧紧盯着治理的强大作用

反复落实党中央关于社会治理新部署的新要求，将《党政办法》的政治特征转化为治理特征。 严格执行《中国共产党政法就业条例》和省委《实施细则》、市委《具体办法》，建立《重大若干事项指示报告备案制度》、《五华区政法干警试点管理规定(试行)》、《五华区基层政法部门负责人一体就业、一体考核、一体奖惩机制(，

基层干部和警察积极参与人人有责，人人将社会管理共同体一线特点转化为管理特点。 号召基层一线干部和警察积极参与完全的基层群众自治、企事业单位自治、社会组织自治的全过程，比较有效地健全自治实体制度、运行规范、充满活力，为微观管理释放出巨大的能量。 积极参与“两代表一委员”接待室、个人调解室、法学工作者咨询服务站建设，为越来越多有能力的社会力量搭建参与平台。

将司法执法过程中政法干警的专业特征转化为管理特征。 根据政干警专业方向的不同，有侧重点，比较提高各类政法干警的职业素养和专业化水平，形成适应形势任务要求的政法干警素质能力结构。

将社会主义核心价值观和政法干警核心价值观的信念特征转变为管理特征。

将法干警为民服务的新闻化技术能力转化为治理特征。 以政干警为处理服务群众“最后一公里”的关键，加强政法干部新闻化、智能化等能力培养，积极参与推进“智能安防区”建设，引导政法干警充分利用现代科技创新事业，加强社会管理行业新闻化产品的运用宣传。