快讯：革新“党建+路长制”从业模式，提升城市管理效能

本篇文章846字，读完约2分钟

前几天，区城管局党委创新提出“党建+路长制”的业务理念，整理日常巡逻任务清单，做到“支部走大路”、“事在路上”，党建促进城市管理效能提升，“党建+路长制”的业务模式。

“党建+路长制”业务理念的提出，是为了以城市管理局党员为基础，解决各类市容乱象，也了解一线执法人员在日常管理中遇到的问题和困难，对部门间、街道间、阶层间的城市管理问题，由城市管理局协调，相关部门、阶层间的城市管理问题。

“党建+路长制”的从业模式分工已经确定，层层压实责任、区城管局7个党支部一二一条，分包龙泉路、金色大道、大塘路、西园北路以及南屏步行街商业街区。 其中，区城管局作为第一领导担任“总长”的局党组成员为主要链接负责人，担任划分责任链接的“一级路长”，统一领导员工的各支部书记担任“二级路长”，负责具体业务，负责 支部党员是“链接管理员”，执行“路长制”的业务任务，记录、解决或反馈各类城市管理的乱象。

“链接管理员”在巡查中，对存在的问题按职权处理、做好记录，不能及时解决，或者需要多个业务科协调处理的问题，提出“二级路长”的统一协调。 “二级路长”认真清理链接存在的问题，协调业务科进行处置，对需要部门间配合的问题，及时向监督评估指挥中心报告，由评估指挥中心交给相关责任部门解决。 作为对重大问题的处置，“一级路长”立即向“总路长”报告。

实行“党建+路长制”以来，区城管局8个党支部共240名党员围绕责任路段市容管理、非机动车规范、商户门前三包、环境卫生、园林绿化、市政及公共设施、户外广告、工地施工等方面的管理，出现了许多主题

“党建+路长制”的从业模式发挥着基层党组织战斗堡垒的作用和党员先锋模范的作用，使党建成为引领城市精细化管理的“绣球针”，扎针，使五华区主干线道路上飘“党员红”，成为区内主要道路。 比较有效地处理跨区域城市管理问题，建立统一指挥、协调有序、运行高效的城市管理工作机制，净化经营者环境，增强民生福利，推动区域优质快速发展，打造美丽的五华新形象，是区域国际中心城市高质量的核心