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借助公司力量治理城市,五华区通过推行门前大三包,处理一个领域占道经营突出、交通秩序混乱等城市顽疾。 目前,顺城领域已经成为门前大三包成功的典型。
五华区顺城区位于昆明市中心,商铺集中,人流大,是占道摊点的理想摊点。 但是,来到顺城领域和周边,你几乎没有看到占道经营现象。 顺城区建成之初,周围的入口设置了门槛,手推车和自行车等无法进入。 即使小贩们在区域周边摆摊,24点轮流值班的保安也会马上说服他们。 在没有结果的情况下,保安会立即联系城管执法人员,整顿占道摊点。
可以说,由于门前的大三包模式,顺城领域和周边的占道经营得到了比较有效的监管和完善。 五华区城市管理综合行政执法局副局长李克钧介绍说,与普通门前三包不同,顺城领域推进的门前三包已扩大到某临街商店的小范围,而是整个领域和周边的大范围管理。 然后门前大三包的管理主体也发生了变化,公司成为了监管的第一力量,城管执法人员协助了管理。 目前,在顺城领域每日执勤的协管城管执法人员只有一个小分队,但在顺城物业服务有限企业(以下简称顺城物业)的帮助下,管理成效相当明显。
借助公司的力量来管理城市问题,有助于缓解城市管理的压力。 顺城房地产负责区域和周边占道经营、环境卫生、绿化美化的亮化,并派遣管理周边交通秩序的人。 目前,房地产在区域和周边道路设置了1000多个交通锥桶以规范行驶,上班下班高峰期值班保安在交通路口维持交通秩序。 顺城房地产秩序维持部经理杨与能说:“为了实施门前的大三包,企业每年增加10万元以上的消费。” 然而,参与城市管理是公司应尽的社会责任,也有助于维护公司形象。
其实,在2007年,五华区提出了门前大三包的理念,经过几年的探索和尝试,顺城模式是管理最好的。 为此,结合城乡清洁工程,五华区城市管理综合行政执法局总结顺城领域管理经验和模式,向全区宣传,使越来越多的公司参与城市管理,构建政府主导、人人参与的和谐城管新模式。 (昆明日报记者蔡晓磊肖晴)
标题:快讯:五华探索推行公司“门前大三包”
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