快讯：经开区创卫迎“大考”

本篇文章2815字，读完约7分钟

信息速读随着“创卫”事业进入攻坚阶段，昆明经济开发区的相关运营商承担着越来越大的压力。 为了即将到来的“大考”，经济开发区做好了准备。 昆明经开区大部分区域属于城乡结合部，在“创卫”中的从业人员开展相当困难。 按照昆明市国家卫生城市事业计划，今年6月将迎来国家专家的暗访。 5月以来，经济开发区创卫多次召开会议，对区内创卫工作人员进行讨论部署，并进一步确定经济开发区和官渡区创卫地理界线，创卫工作人员层层落实，做好了全面迎接检查的各项准备。 数据:硬件设施全面升级 记者了解到，2009年1月至4月，经济开发区共有生活垃圾4419吨，日产日清、无害化解决达到100%。 公共道路清洁保养面积约139万平方米，保养河道约14公里。 干线道路的清扫一天清扫两次，12小时清扫，下一条干线道路的清扫一天清扫两次，8小时清扫，铁路、河道的清扫8小时。 另外，经济开发区计划2009年购买环卫车12辆、垃圾中转站2辆、厕所2辆、垃圾收集室163建设、三轮收集车44辆、二轮收集车78辆、水果行李箱100组。 示范:十佳卫生社区树示范 关于经济开发区的创卫事业，大洛羊社区必须提到。 2008年10月，大罗羊社区被选为“昆明十佳环境卫生社区”之一，时隔半年，记者再次来到大罗羊社区时，区内环境卫生依然保持良好，小学黑板报有环境保护和疾病预防的推广知识， 据介绍，2005年以来，大罗羊社区筹资建设15个封闭式垃圾房，委托街道环卫站定期清运垃圾。 现在村民自觉地把垃圾扔到垃圾房里，混乱的局面彻底过去了。 大罗羊社区在创卫方面已经走在了其他社区前面，他们更知道如何维持环境卫生。 大洛羊社区居委会设立了党、政高层负责的社区爱国卫生领导小组、社区健康教育领导小组、除“四害”外的职工领导小组等机构，分别负责环境卫生硬件和软件建设。 居委会工作人员说:“我们除‘四害’外的投入每年近1万元。” 社区内目前有8名清洁工，每天清洁区内外环境卫生。 除了硬性监管外，大罗羊社区负责人知道管理是手段，树立良好的卫生观念是实现环境卫生可持续良性快速发展的根本。 据社区工作人员介绍，大罗羊社区定期在黑板、广播上开展环境保护和疾病预防等推广活动，通过发放推广书籍、图画书、传单等使居民充分了解创造的重要性，“人人都在昆明的 记者采访当天，居民自发就自家前的道路铺设和绿化工作向居委会工作人员表达了意见。 另外，据悉大罗羊社区内的生活污水管道正在铺设中，完成后将实现雨污分离。 该社区居委会工作人员说:“7月底将完成所有铺设工作人员。” 大洛羊社区的创卫事业已经成为经济开发区创卫的成功经验，在区内社区得到广泛宣传。 记者看到经济开发区昆船社区内的道路很干净，两侧的新品种树木被天空染成了蓝色。 昆船公园内更干净美丽，但同时摊贩的包围少了。 维修:占道经营巡守结合 开辟道路经营的摊贩的大幅减少，与经济开发区城管局的辛苦分不开。 采访经济开发区城管局时发现，经济开发区城管局对于占道经营的凝聚地和占道经营，容易反复实施定点、定人、定岗的管理方法。 经济开发区城管大队的张队长表示，为了防止小贩在城管下班后占道经营，经济开发区城管局的工作人员每天早晚、周末都要加班。 在具体事业中，他们以说服教育为主，惩罚为辅。 一位商人看到城管后马上转身逃跑，结果伤了脑筋，城管队员马上带他去医院，说服了他。 目前，昆船大道已基本建成，一些农贸市场也几乎不占经营现象。 ”。 经济开发区城管大队张队长说。 记者了解到，目前经济开发区已经取缔占道经营512起。 监管:“七小”情况“逢一必报” 除社区外，“七小”也是创卫的重点之一。 “七小”是指餐饮店、副食品店、熟食店、歌舞厅、浴室、网吧、酒店、诊所，涉及的领域广泛、情况繁多、流动性强、反弹性大、维修困难。 据经济开发区社会事业局相关工作人员介绍，经济开发区现有“七小”单位171家。 经济开发区提出，要加大对无证照经营“七小”领域经营者的执法力度，基本整顿40%规范经营、30%过渡经营、30%取缔。 然后，定时检查报告“七小”评分表，及时向“创卫”反映监督情况。 在长期监督方面，经开区实行单位分管，落实人的做法。 开工商局、城管局、社会事业局等对口分局监督20家“七小”单位，其他“七小”单位分别分配到经开区税务局、办公室等部门，由部门分配到人负责专业。 制度上，对管委会有“七小”监管任务的工作人员，应当采用“双一报”，每月1日、11日、21、31日等地报告监管情况。 目前，这项工作正在有序进行，在记者采访中，我们看到开区管委会两名员工进入昆船社区突击访问“七小”。 工作人员说，为了不排斥，有时间就来调查。 经开区自己设定的目标是使经开区创卫“七小”领域的专项整治工作在市、省、国家检查组验收期间达到90%以上。 保持:完成有效的机制 经开区社会事业局的工作人员说:“经开区的投资软环境和生活环境在很大程度上取决于创卫事业是否得到落实。” 因此，不仅要加强政治和管理，经济开发区也在不断完善地创造长效机制，促进经济开发区的软环境建设。 《昆明经济技术开发区2009年国家卫生城市事业计划的建立》指出，经济开发区在创卫事业中，管理是手段，建立长效机制，不反弹是根本。 该计划指出，要确保主要道路清洁保养1天12小时，通常道路清洁保养8小时的制度。 每月进行一次创卫业务专项检查和业务考核，表彰清洁美丽，揭露肮脏恶劣。 区“创卫”每月开展两次特别审计。 另外，据了解，除了完善《七小》《双一报》，进行占道经营“巡守结合”外，2009年1月以来，经济开发区每周还不定期组织员工到“创卫”区域进行检查、监督。 经济开发区城管局设立起路长、长、栋长、楼长，每天监督负责的区域。 进一步经济开发区利用乡、街道办事处组织开展卫生社区、卫生先进单位、不吸烟单位、门内达标单位等评定竞争活动，激发区内居民和职工的组建竞争意识。 牢固:每天从零开始 经济开发区的创卫事业虽然取得了一些成绩，但创卫的难点在于其反复性，所以经济开发区没有松懈，而是经济开发区社会事业局工作人员的原话“每天从零开始”。 经济开发区委员会最近的暗访视频显示，经济开发区某农贸市场中的商店前，洗涤物的污水倾倒，蔬菜的叶子碎片随水漂浮。 堆在某水果店前面的水果箱挡住了顾客的视线、果皮屑等垃圾散乱的旁边。 某农贸市场围墙外也有废弃物，白色垃圾在阳光下尤为突出。 厂方在已建成的厂区内，部分厂区职工宿舍周围的卫生环境不尽如人意，到处垃圾等现象时有发生。 对此，经济开发区工商分局、经济快速发展局、城管局负责人相继表示，将在下一步工作中进一步加强监督和管理。 经济开发区社会事业局工作人员介绍，经济开发区创卫事业相关的局很多，经济快速发展局、建设局、质监局、公安局、农村事业局等加入创卫事业大军，一言以蔽之，经济开发区没有与创卫无关的单位，也没有与创卫无关的个体