快讯：两角轮值昆明经开区

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记者昨天从昆明市经济技术开发区管委会获悉，为进一步优化开发区投资环境，前来工作的公司随时找到相关负责人，各部门建立业务负责人AB角制度，A角有事外出时B角负责公司处理问题。 这是实施管委会项目直辖市服务机制的具体措施。 另外，经过明渠，建立了要点公司专家服务、要点公司经济运行情况监测、与公司新闻交流等4种就业机制，为公司服务。 据介绍， 项目协调服务机构除AB角制度外，还将设立综合服务大厅，这是另一个重点 公司必须工作，有问题也能找到综合服务大厅，由经济快速发展局的引退服务人员接待相关部门的业务负责人解决，跟踪部门的解决情况 对张开发区经济总量绝对沉重的35家积分公司，建立了积分公司经济运行情况监测机制。 分季度举行运行拆解例会，掌握和拆解公司经济状况、出现的问题，为管委会的决策提供依据 通过建立公司员工四大机制，真正实现公司在困难管委会心中有数、面临诸多复杂问题，领导部门组织协调监督、有政策措施放炮、信息表达方便及时 公司为了处理生产经营中遇到的切实问题，切实招商引资，留成，经营良好，发展迅速 (从《春城晚报》转载)