快讯：李新华副省长一行调研昆明市医药产业及民营医药公司

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2006年3月2日，由李新华副省长率省经济委员会、省财政厅、省科技厅、省食品药品监督管理局等部门领导组成的调查组，在昆明市副市长许云和昆明市市属各相关部门的指导下，视察了昆明市楚宏药业、金银花药业、火炬制药等3家民营医药公司。 在调查会上，经济开发区党工委书记戴速同志首先向统筹研组报告了经济开发区目前的快速发展状况和“十一五”期间的快速发展战术。 三家民营医药公司就自身快速发展状况和未来快速发展战术向调查组报告的省级各厅、局领导代表本部门阐述了调研感受和今后如何支持云药产业快速发展的思路。 许云副市长代表昆明市政府发言 许云副市长指出，建设现代新昆明，工业强市始终是市委、市政府从事的主旋律，昆明市各项经济指标基本占全省各项指标的三分之一，昆明市产业的快速发展关系到全省经济的快速发展，昆明市工业的快速发展关系到全省工业的快速发展。 因此，市政府必须建设现代新昆明，把握产业的快速发展。 他指出，第一，现代新昆明建设必须靠产业快速发展支撑。 第二，昆明市工业的快速发展要靠各类公司的快速发展来实现，昆明市工业快速发展的60%来自中央、省级驻昆公司，昆明市自身只占40%。 为此，昆明市将拓宽视野，以辖区内所有公司部门为支持对象，使各类公司在昆明扎根，快速发展。 第三，医药产业是昆明市“十一五”要点快速发展产业之一，在昆明市产业快速发展中处于重要位置，全省生物医药产业昆明市占总量的60%，全省销售收入前10位的医药公司8户为昆明市，全省利润5.6亿元，昆明市4.93亿元。 因此，昆明市医药产业的快速发展将推动全省的快速发展 他在昆民营医药公司充满信心，希望昆明市制定一系列政策支持公司的快速发展。 今后，公司会提出需要帮助处理的问题，他说昆明市能处理的，各职能部门都要认真处理，落实到位，省级部门需要处理的，都要认真上报处理。 他表示昆明市将认真贯彻今天会议的精神，认真落实迅速发展医药产业的各项事业。 李新华副省长最后讲话 他说，2002年省委、省政府召开加快云药产业快速发展大会，大会明确了重点扶持的10家医药公司，经过3年多的时间，扶持的10家公司发展迅速，当时提出的政策是否适用，是今天调查的目的。 李副省长说，今天调查的3家公司是云南100多家医药公司和民营公司的优秀代表，看到后受到激励和启发。 三家公司的快速发展道路不同，但有多个共同的优势:一是经历了艰苦创业的过程。 二是有先进的理念，准确快速的发展思路，其中最重要的是研发、营销指导、技术起点高，重视人才培养，重视公司文化建设，重视社会责任。 三是成长性好，第一是效益好。四是都有积极的快速发展目标，到年要实现十亿以上，要“翻番”以上 他提出了两个方面的要点: 一、提高认知，壮大强大的云药产业 他指出，第一，云药产业落后，不太强。 第二，21世纪的新兴产业是生物医药产业，云南必须抓住生物医药产业赶超。 第三，抓好生物医药产业是云南经济快速发展的需要第四，快速发展生物医药产业是走新型工业化道路的需要第五，快速发展生物医药产业是人类未来对健康的需要 他说，从以上立场出发，要提高对医药产业的认识，就不能安于落后，必须壮大生物医药产业 ，需要注意的几个问题:第一，认清形势，确定任务； 云药产业虽然不强，但是省委省政府要求每年增加300亿个，即5年增加200亿个，这个目标不会改变。 如果政策正确，措施是有效的 第二，寄希望于民营企业 民营公司要有使命感，肩负起起云药产业快速发展的重担 第三，要重复走整合道路，提高生产集中度 第四，对医药公司的几点建议:一是医药公司领导层要有公司家的创业精神，眼球远大，勇于创新。二是贯彻“数一数二”的精神，在自己的行业“数一数二”，是一个品种 三是注意防范增长中的风险(4)重视原料基地建设，抓好“第一工厂”。 五是实施“一体两翼”快速发展战术，在日用品、保健品开发方面取得突破六、多次以“一个中心、两个基本点”即市场营销为中心，抓好研发、生产。 就是要牢牢抓住七件大事。 也就是公司的基础管理、资本运营和企业品牌的建立 第五，向政府各部门提出几点要求:一是要按照做大做强的云药产业要求，点10家公司，将政府有限的资源集中在点公司，政府开通绿色通道。 今天调查的三家公司有问题，需要直接找我，积分支持。 二是在整合公司方面要做些什么，由省经委主导进行整合三是审批要特别照顾到要点公司，省经委要安排技术改革支持公司的要点，各部门要支持公司的快速发展 四要依托昆明市大力支持，把支持医药公司快速发展安排在重要议事日程上，近期要改变医药园区建设为重点的机关作风，认真解决作风不端的员工，切实改善投资环境 (办公室整理2006年3月6日)