快讯：云南三甲医院强制花费：有院内小卖部年卖1300万

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产妇护理包、婴儿用品包、医院提供这些商品本来是为了方便患者。 新华视点》记者在云南一点三甲医院调查后发现，院内零售业垄断经营，医务人员成为促销者，医生要求患者购买指定物品，不买东西不检查。

不买待产包、婴儿包不行，在医生的产房门口收费

4月7日上午，三甲医院昆明医科大学第二附属医院产科产房的门关闭，毛玻璃材质的门上贴着“产房重地，禁止入内”的字样，门口环绕着10多个产妇家属。

9时50分左右，一名女医务人员从产房开门，其手术服左胸印有“昆医附二院手术室”字样，未戴帽子、口罩、手套。 她走向群众说:“许京芬的家人！ 喊道:“。 “来了。 ’一个穿着白衬衫的男人匆匆地放声向前走。

“把钱拿来！ 725元”男子递给我一捆准备好的钱，这位医务人员点了一下，说:“回头给您找。” 回到了产房。

许京芬的家人告诉记者，这是医生要求购买婴儿包和预产期包的钱，“里面有抱、纸尿裤、吸收巾等，几乎我们都是自己准备的，但医生不允许。”

不久，产妇刘倩的家人又叫到前面，递给了这位医务人员蔚蓝色的两个包，这是他们提前在医院买的。 “请早点买这两个包。 否则，可能会误了大事。 ”。 刘倩的丈夫说，妻子进产房前做超声波时，产科超声波室的医生问要不要买待产包。 “说没买，她说等我买了再做b超。 我去楼下小卖部买回来后重新排队，等到b超单打出来羊水破了。 ”。 刘倩的丈夫说。

根据记者一个多小时的提醒，产房医生多次开门收费或领取家属预购的待产包。 在这期间，护士用货车拖着许多待产包进入产房。 多位家属向记者确认，医生要求在医院小卖部购买这两个包。 “价钱太贵了，很多东西都用不上，”一位家人说。 另一家人在旁边说:“媳妇躺在里面，你能付钱吗？ 小声抱怨了一句。

在产科接待处，记者问女医生:“婴儿包可以自己准备吗？ ”进行了咨询。 “不行！ “我该怎么办？ “在这里批量购买！ ”

月31日，在云南省最大的医院昆明医科大学第一附属医院妇产科办理住院手续，产妇李敏在登记住院新闻时，医生嘱咐家属在便利店购买待产包。

另一位产妇谢琼雁在登记时，这位医生拿出《入(出)院健康指南》，在“新生儿用品包”上画了一个大圆，说:“这个必须买。 请在一楼的便利店买！ ”。

3月9日，在昆明市妇幼保健院产科，记者在此也要求产妇购买指定待产包，发现待产包由产科代理销售。

记者调查发现，这些医院有一个共同点:在科室或指定的院内商店购买，院内、院外周边只有一家商店销售指定商品。 只能用现金。 价格在300元到700元以上。

有一家医院卖了2年的待产包240万元

据了解，各科，特别是产科、儿科等患者在治疗、住院的过程中一定程度上需要医生补助和生活用品，这些商品不是医疗用品，不能在医院销售。

为什么强制要求购买指定的待产包？ 附二院产科4月7日，值班护士向记者表示，家属携带的包皮等物品未消毒，容易进入产房感染。 附属医院产科医生表示，根据消毒管理方法的规定，接触皮肤粘膜的医疗器械、器具和物品必须达到消毒水平。 院内零售部出售待产包为患者提供了便利。

一名患者提出质疑，以二院内小卖部销售的725元两个包为例，包括新生儿的怀抱、血垫、吸领巾等21件物品。 一家人说:“即使里面被真空包装的婴儿被抱在怀里，也不能缺什么东西买什么吗？”

根据记者了解到的情况，年1月1日至年12月31日，附属二院零售部销售待产包6000余套年1月1日至年4月，在一院便利店附上待产包内主要物品售价203元的婴儿睡袋7900多件。

附属二院零售部两年内待产包销售额超过240万元的带一院便利店开业6年销售额超过9000万元，年销售额近1300万元，其中婴幼儿用品一个近120万元。

附一院、附二院均否认存在强制费用问题。 5月6日，附二院副院长邓丹琪向记者表示，院内规定，严禁在医疗科销售物品，严禁在科室领取现金，严禁强制患者购买商品。 邓琪随后表示:“医院先检查了日产科和儿科，但没有强迫患者订购商品的行为。”

邓琪说，患者在医院内应该采用的生活用品不是医疗用品，所以没有规范化的要求，无论是自带还是新购买都可以使用。

在医院的便利店和科室之间按比例分配利润

据记者调查，这些便利店有两种管理方法:一种是个人承包，其经营所得表面上与医院无关，另一种是医院的“借壳”经营，其营销收入进入医院财务。

5月6日，邓丹琪向记者表示，院内销售待产包的零售部从2009年开始向社会公开租赁。 记者了解到，零售业营业执照上的经营性质为“国有分公司”，食品流通许可证上的主体类型为“国有公司”。 6年多来，这家小卖部一直租给一个叫董晓云的人。 这个人是附二院的工作人员。

以产科所需的待产包为例，据记者粗略调查，院内3个零售部、院子围墙周围约6个零售部，更远的地方有10多家商店、药店没有出售这种待产包。 与这个小卖部只隔一堵墙的另一个个体经营的小卖部，店员笑着说:“去他们家买，我们不卖。”

5月12日，附一院副院长倪师今向记者表示，院内便利店由医院全额投资，实行医院财务管理，进行独立核算。 医院无权经营小卖部，所以以员工张琳的名义办理了营业执照。 根据张琳出具的情况证明，这家便利店实际归医院，与经营收入无关。

记者表示，附一院便利店和科室之间有分配比例。 例如，儿科相关商品按销售额分配，儿科96%、便利店4%； 与营养科产品相关，肠内营养制剂类按销售利润分配，营养科占85%，便利店占15%； 笔记本商品(辅食)按销售利润分配，医院1/3、营养科1/3、便利店1/3。

倪师今解释说，这种分配方法只是审查便利店的计量方法，收取一定的管理费用于招聘者的工资和场地价格。 根据附属医院财务部出具的情况证明，“所有相关项目的收入均未分配”。

中国客户协会副会长刘俊海表示，这种现象不仅存在于云南部分医院，在一点医院，包括预产期包等在内的大部分医疗补助、生活用品的销售已经成为灰色地带，卫生、工商等部门是完全的行政监督，强制费用背后可能存在的利益运输， (新华社)