快讯：碧桂园滇西南区域总裁刘文：把各城市民族文化、风土人情当成“营养”

碧桂园滇西南地区总裁刘文

12月的大理，太阳温暖，微风不干燥。

阿尔南岸、滨江大道沿南岸陆地蜿蜒延伸，像丝带一样聚集了整个经济开发区，大量头部公司区域的办公楼落在这里，有网络红色景点(酒店)。 整个滨江大道可以说是“繁华与文艺交汇”。 这里可以看到闲适文艺的大理城市最繁华的一面。

在滨江大道临湖区最核心的位置，有一座极其精致的西式玻璃小楼，备受来往者的关注。

5月，碧桂园集团滇西南地区总部落户大理滨江大道，其“掌舵者”、碧桂园滇西南地区总裁刘文，也极富传奇色彩。

办公室布置滇西南地区的地图

我总是在想如何建造云南人最需要的好房子。

碧桂园滇西南地区办公楼

图:大理洱海

刘文是成都人，属于“80末”，30出头。 扎实的行事风格，再加上低调内敛的服装，看起来像“80后”的人。

从履历看，清华大学土木工程专业硕士出身，曾任碧桂园常德领域执行总裁、碧桂园集团川东领域总裁。 年6月，他卸任川东地区总裁，一人来到大理，就任碧桂园集团滇西南地区总裁。 “名校，高学历加持，思维泛滥，勇于闯，年轻有为，20多岁就出任地区总裁”，很多圈子里的人都对刘文评价很高。

刘文的办公室在最里面，陈设布置简单，古朴，朴素，朴素。 对着他的桌子墙，是精心配置的“滇西南地区地图”，地图左侧附有碧桂园董事局主席杨国强画的“我梦想中的碧桂园”。 在右侧配置白板，记录区域的大事。 从大局到地域账，刘文上任半年了，已经心里清楚。

刘文说，他到大理后做的第一件事就是指示制作这张“滇西南地区地图”。 类似管辖区的地图可能在滇西南地区各办公室的墙上，大的小的都很显眼。

图:西双版纳傣族自治州碧桂园项目融入当地建筑特色(效果图)。

注重版图形式的是，刘文说:“参与城市建设需要责任意识和深耕意识。 整个地区都是国际象棋，如何充分利用资源，如何融入城市，如何提高当地市民的幸福感，需要滇西南地区全体员工积极思考。 ”。

碧桂园中大理洱源融入文化传播

刘文履新滇西南地区这半年间，足迹基本分布在滇西南各州的郡区，包括偏远的怒江、临沧等。 他说:“云南民族众多，每个人的理想中家境不同，如何结合当地居民的生活习惯、潜在诉求分析和各地不同的设计规划要求，提高项目的产品力，是我经常思考的问题。”

从常德到川东、滇西南地区，集团的实力和平台特点，给了刘文强大的“背后支撑”，处理了他冲锋前的后顾之忧。 当然，这也是碧桂园在三四线市场深耕的核心竞争力。

碧桂园标准化产品体系是基础，需要在三四线城市实现项目落地的属地化和区域化优势。 所以刘文每次有空，都会思考碧桂园是如何深入当地城市，“融入当地圈子层、审美、风俗文化”。

碧桂园传达洱源民族的风情和农产特色

深耕滇西南地区

刘文对滇西南各城市的优势已如数家珍

这次负责滇西南地区，刘文认为:“这可能是我停留时间最长、最倾注心血的热土。”

从字里行间可以看出他非常爱这片土地。

滇西南地区地域辽阔，县域和县域、州与州之间的交通仍然不方便。 许多滇西南县不通高铁，从一个城市到另一个城市，刘文一般需要四五个小时的消费。

图:临沧碧桂园体验中心

这半年，刘文乐至此不倦地在泸水、凤庆、芒市、腾冲、彪马、楚雄等城市之间奔跑，在所有城市，停留几天，去深刻感受当地的风土人情。 而这些看不见的城市文化，被刘文吸收为“营养”，最终形成相关决策，纳入未来产品中。

半年后，刘文对滇西南各城市的优势已经如数家珍。

图:碧桂园助力云南民族赛装文化节传递

刘文认为，碧桂园是一家深耕三四线城市的公司，该地区的负责人必须深入了解所辖地区所有城市的优势。 设计建造的所有住宅产品都必须融入这个城市。

例如，大理洱源的项目，刚进入，大家对洱源的研究不完全，流于表面，产品计划案不被批准。 “洱源县城以白族群众居多，但我们的早期方案几乎没有体现白族民居的特色。 之后，我们几乎推翻了方案，进行了全部的撰改，增加了白墙、黑瓦等要素，增加了民族的墙绘，得到了当地主管部门的肯定。”

据说滇西南地区土地辽阔、人少、经济基础薄弱、交通不便、局面不太打开。

在滇西南地区，刘文反而有“累得乐在其中”的体会。 他说:“这半年，我步行，听取了所有城市不同人群的需求。 他们共同的期望是住在好房子里，希望通过城市化进一步改善居住环境和家庭生活质量。 如果市场有需求，我们可以做得好，同时提供让老百姓满意的产品。 ”。

图:临沧碧桂园区景观构建充分融合了当地地形、建筑特点

随着人们生活水平的提高和科技提供美好生活的迫切需要，未来刘文希望将建筑机器人、餐饮机器人、智慧农业引入云南，进一步丰富滇西南人民的生活体验。 (昆明新闻港)