快讯：西山区旅游怎么长远快速发展？区政协委员集体来出招

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西山区因辖区内著名风景名胜区“西山”而闻名，辖区内生态资源丰富，出入112平方公里的滇池水域、72公里的滇池湖滨线、2万亩以上的湖滨湿地、5千亩以上的森林公园、13条滇河道，有独特的湖光山色，“半城山水半城湖、半城春城，

西山区文化底蕴深厚，西山龙门、大观楼是传承经年的文化地标，聂耳墓地、南洋华侨机工纪念碑、周培源故居是历史悠久的爱国主义教育基地，诞生了中国第一批水电站、第一机枪、第一架望远镜等众多第一架飞机。

目前西山区有景区8个，其中AAAA级景区西山风景区和大观公园，大型旅游综合体昆明融创文旅城、星级酒店7家，高级酒店5家，乡村旅游经营者近300户(星级乡村旅游经营者80户)。 。 有万达广场、南亚风情第壹城、云投中心、博悦城、红星爱琴海购物广场、文化空间、润城、老螺狮湾中心商业区等大型城市休闲综合体、特色餐饮、大型购物中心和特色旅游商品销售点。 成为许多国内外游客休闲度假的首选地。

年，虽然受到新冠引发肺炎疫情的影响，西山区旅游市场仍保持着积极活力。 疫情过后首个长假:国庆-中秋节黄金周全区接待游客127.2783万人次旅游综合收入实现5.4658亿元。 与年同期相比，旅游接待量比去年同期增长44.99%日同期)，全区旅游总收入基本恢复到年同期的85.81%日同期)。 黄金周期间，全区星级酒店和景区复工率达到100%。

西山区的旅游饭店业、旅行社业、旅游交通业、旅游餐饮业、旅游娱乐业、旅游商品购物等共同构建的旅游产业体系似乎越来越完善。

但是，西山区旅游业的快速发展仍然存在许多不足。

商业模式不新，盈利增长点少。 西山区的体验式旅游项目未能充分利用和开发，游客出游率低，停留天数少，旅游消费不高，公司发展也很快。 近三年来，西山区旅游接待总人数平均占全市总量的12.48%，旅游收入占全市总量的13.18%。 以4a景区西山风景名胜区、团结街乡村旅游为例，这两个景区游客数量与收入不成比例，西山景区没有形成主题鲜明的旅游企业形象，越来越多的市市民登山远足成为高旅游山，旅游费用有时低，有时不划算。 团结乡村旅游模式普片停留在以前流传下来的农家乐模式上，造成了开发水平低、丁旺财不繁荣的不自然局面。

旅游项目单一化，产业融合度低。 西山区目前的旅游景区呈点状散布，没有形成集群，无法产生集聚效应。 市场影响严重受损，浪费了旅游资源的价值。 另外，旅游产业融合度低，难以建立新的业态。 食、住、行、旅、购、娱等旅游产业要素之间，旅游业与其他服务业、第一、第二产业的融合处于极低水平。

营销乏力，商品产业化不好。 大部分旅行社不重视营销工作，或者缺乏专项资金，营销渠道和手段落后，营销平台单一的政府级旅游营销定位机制还不够健全。 旅游商品规模化、产业化程度低。 具有地方特色的手工艺品、纪念品、特产等旅游商品开发力度不够，不具有规模化和市场化。

市场监管和环境保护的压力更大。 政府在旅游市场监管方面付出了大量的人力、物力、财力，但由于体制机制、面广等原因，一点点游客反映的问题必须进一步加强管理。 导游素质必须提高加强多部门之间比较有效的联动 并且在西山区的旅游建设中，必须进一步加强森林资源的保护和滇池的管理利用，解决开发和保护的关系。

前排:从左到右依次是马莉、黄丽珍、张云仙。

后排:从左到右依次为陆勇、苏学峰、杨洪义。

为此，苏学峰、杨洪义、孔薇然、张云仙、黄丽珍、高魏、马莉、陆勇8位委员从西山区的现实情况出发，提出了群策群力，从西山旅游业四个方面进行了定位、建议，并加入了快速发展的助力。

建议:全面构建高位调整西山区旅游快速发展战术，整合滇池草海生态旅游、历史文化、工业遗迹、乡村旅游、民族民俗等资源，制定西山区旅游快速发展远景规划。

整体定位:全球旅游是产业快速发展的方向。 西山区旅游快速发展的总体定位是全球旅游，是吸引游客去昆旅游的二次费用。

产业定位:“旅游+”背景下的产业融合发展迅速。 西山区旅游产业发展迅速，以旅游为龙头，融合当地以前传入的产业，如中药、农副产品、特色商品等，实现以前传入的产业和旅游业融合的供给侧改革。

市场定位:牢牢抓住细分市场，吸引到昆市场，深入挖掘当地市场。 对以具体景区不同主题吸引相应细分市场的昆明接待游客来说，加强和深入挖掘致力于进入昆明但未到西山区旅游的市场，以及西山区所占昆明的当地休闲市场。

产品定位:旅游、休闲、度假交叉互补的产品体系。 结合西山区旅游资源现状和旅游市场诉求情况，旅游产品由旅游、休闲、度假三个系列组成梯度和互补系统，定位于满足游客多方面的旅游资费诉求。 (通讯员:杨晓静)