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某县(市)区、开发(度假)区的半年职工终于迎来了“期中考试”,他们应该用什么样的方法向上级提交回答? 此次昆明市委职工会创新高招,首次向14个县(市)区委书记和5个开发(度假)园区管委会主任,亲自操作计算机,通过多媒体演示的方法,针对上半年经济社会快速发展状况和工业突破、园区建设、招商引资的现状和计划
一台笔记本电脑放在主桌子的一边,四个大的led屏幕排列在四面墙上。 根据会议要求,对多媒体的报告材料要求多、细、现实,如ppt中不可出现中央、省、市、县(市)区的指导照片,要紧扣“工业突破、园区建设、招商引资”的主题,做好实际项目 需要关注民生、关注生态建设、关注社会和谐的文案,事业报告也需要现状。 这个还不行。 比较各人的报告情况,成千上万的参加者当场评价“好”、“中”、“差”,最后有一个整体的评价排行榜。 散会后必须把评估表交给回收箱。 的报告评价表中,除了主题这一核心文案外,还提出了ppt文案短、精、准确、文图一致、数据真实、ppt布局优美、具体要求。
最先上台报告的是经济开发区管委会主任,ppt制作精美,还有动画设计。 上半年各项指标也排在全市前列,报告做得很好,电脑操作也相当熟练,发音清晰,语速正好,似乎成功了。 等他报告后,时间正好在10分钟以内,迎来了掌声。 当然,也有电脑操作不熟练的人。 PT页面翻了过来,最终超时被主持人批评了。 与会者在午餐时表示:“从他们报告的情况来看,一眼就能看出这些党政一把手鲜明的执政风格,有的声音洪钟、激情四射,有的声音缓慢、注入话语,有的声音充满感情,有的声音快说。
轮到评审总排名的后4家公司上台后,整个会场都屏住呼吸,静静地聆听他们的表现。 昆明甸产业园区和昆明舆子山旅游开发区管委会主任一上台就打卡,接手的9个乡镇都是国家级贫困乡镇,22万人口中年收入在1150元以下的占22.6%。 在这里,基础设施落后,没有像样的道路,本辖区是“工业突破、园区建设、招商引资”的“盐碱地”。 然而,话又说回来,对比招商引资成绩挂靠的事实,表现真诚,且决心大:“新生“二区”体质弱、步履蹒跚,但我们想借孙中山先生的名言鞭策自己:我的志向,向前! 我们一定能打破僵局,突出重围,把边缘基层变成前沿阵地,向市委、市政府交好卷! ”。 呈贡县、晋宁县、禄劝县的表现发言都在寻找准问题的核心,进行自我批评、自我比差,采取了自比学赶超的对策和措施,博得了参会代表的同情、理解和掌声。
云南大学徐教授表示,让昆明市县处长集体以多媒体形式报告考核半年的员工,既是鞭策,也是进步。 这就对官员提出了很高的素质要求,首先他在新闻化的社会中采用计算机这一高科技产品,用于帮助个人完成工作成果的立体展示,这相当于另一个意义上的才艺展示,当然也可以得到加分,另外,官员还可以纸质书 其三,有比赛就有优劣之分。 与其学习赶超,不如有压力和动力,有同等水平的官员,为什么有能完成的任务,不能如期完成的任务? 当然,不能一刀切。 基础条件有优劣,基础性资源和快速发展性资源的配置也不同。 不同地区可以建立差别化评价机制,从立体上、各方面评价干部。
标题:快讯:多媒体汇报期中考  昆明官员形象获加分
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