快讯：园区公司实行首席技师制

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年以来，云内动力关键生产、维修岗位的6名首席技师、cy集团关键生产、维修岗位的32名首席技师每月可领取500元以上的岗位津贴。 这是去年两家公司开展首席技师评定后，对高技能人才晋升机制的再创新、再完善。

公司建立人才培养制度

秦选是昆明云内动力股份有限公司内有名的技术人员，掌握很高的发动机工程技术技能。 年，他被选为昆明市首批十大名匠之一，成为云内动力“名匠工作室”的领队。

目前，云内动力“名匠工作室”聚集了企业内各行业的首席技师、高级技师等十余人，专门针对生产中出现的各种问题制定相应的处理方法。

云内动力人事部门负责人表示，机械制造领域技术性极强，对产品精度要求极高，以发动机生产为例，各零部件的尺寸、性能等决定了发动机的整体质量，因此对工人的技术水平要求也很高。 “云内动力高度重视培养各工种的技术型人才，通过考核高级工、技师、高级技师、首席技师等，认定工人的技术水平，并结合其收入，鼓励工人提高技术水平。 ”负责人说。

通过技术评定，结合收入，使云内动力建立稳定的人才梯度，充分调动劳动者的积极性，可操作性强的高技能人才逐年增加。 目前，云内动力内已有高级工、技师、高级技师、首席技师等高级技能人才约1500人，为了进一步加强高技能人才队伍的培养建设，今年云内动力继续组织了面向全企业范围内一线生产工人的岗位技能培训活动，机电修理工、装配钳工、机械加工流水线。

高技能的人才仍然是短板

高技能人才是各行业技术工人队伍的核心骨干力量，是推进技术创新、实现科技成果转化的重要队伍。 从2004年开始，昆明市政府计划每两年评选10名“高技能人才”，从高技能人才中选拔一部分掌握绝技绝活或高技术技能者为“昆明市名匠工作室”名匠。

年昆明市首批10位名工中，昆明经济开发区的云内动力、cy集团各占一人。 高技能人才培养是一项系统工程，目前昆明市只有部分规模的公司建立了高技能人才培养制度，这是不可否认的。

在一家欧洲高级智能摇滚生产公司昆明分企业，只有十几个产业工人。 该公司的人事负责人说:“工人队伍不稳定，技术参差不齐，生产的产品质量也参差不齐。 为了稳定质量，公司只采取委托加工的方法，将大部分智能锁的组装生产厂家放在相关大公司。 ”。

这样的公司，不少。 “完成工作还是依赖高技能的人才，但昆明市在这一带还很薄弱。 ”这是昆明市职业培训中心相关负责人对高技能人才现状的评价。

开发区实际招募

作为公司凝聚区，昆明经济开发区以多样化的玩法鼓励和支持公司培养高技能人才。 年来，经济开发区积极指导公司通过项目合作、技术合作、项目攻势、咨询服务等方法培养和引进高层次人才。 截至目前，已培养和引进22名高层次人才。

此外，经济开发区还将高层次、高技能人才培养纳入重要议题，并制定了相应的补贴办法。 年初，经济开发区已兑现年一季度高水平、高技能人才补贴44000元。

经济开发区就业局局长、人才交流中心主任刘军表示，目前全区已开始了第二批优秀人才评选工作。 经济开发区通过多种激励机制，比较有效地调动广大用人单位、人才从业者的积极性，不断提高经济开发区公司高技能人才的比例。