快讯：中国人寿：把牢方向，守好底线，在乘风破浪中行稳致远

在大洋上，远航的巨型船只不仅需要关注自身的运行状况，还需要随时关注可能遇到的风暴、巨浪、暗礁等风险因素，并做出妥善应对。 只有这样，才能平安到达目的地。

风险防范是金融业永恒的主题，也是保险业必须遵守的基础。 加强公司治理是重要的一环，也是防范风险的“牛鼻子”。 要切实做好系统风险底线防范工作，保险机构要建立全面的风险管理体系，使机构全面覆盖内部风险管理，覆盖所有人、所有网点、所有业务、所有环节。

“没有安全，就没有中国生命体的一切。 ”。 中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”)总裁苏恒轩在接受媒体采访时强调: 指出中共中央提出的“三大攻坚战”第一位是坚决抓好化解重大风险的攻坚战，作为在三地上市的国有控股金融保险公司，中国人寿一直坚持稳健、诚信、合规的经营理念，把风险管理工作放在重要位置，

年，二代监管体系正式实施。 中国人寿成立了以总裁任组长、总裁办公室成员及相关职能部门负责人为成员的领导小组，继续以贯彻实施抚恤金两代为企业重点工作，从完善制度、健全组织、优化工具、强化机制等方面着力建设全面的风险管理体系 企业风险管理组织框架进一步优化，制度体系不断完善，风险管理机构建设取得了显著成果。

接受监管新规，着力推进全面风险管理

中国第二代偿付能力监管制度试运行以来，中国人寿高度重视，积极拥抱新规，多年来一直将构建“偿付二代”规则下的全面风险管理体系作为企业的积分业务，立足于重大风险攻坚战，在风险管理上“重振国寿”战术。 企业风险综合评估连续10个季度保持a级水平。

风险综合评价是银保监会重视风险，综合分析和评价各类风险，保险机构面对风险大小的权威评价。 从管理金融风险的需要出发，风险综合评价机制不断发展，评价标准不断严格。 要点一些风险指标的达标值越来越高，a类企业的要求越来越严格。

根据风险综合评价要求，中国生命结构树立体指标监测预警系统建立了风险跟踪整改机制，建立总分一体化的风险综合评价新闻系统，对各风险指标实现精确定位、精准管理、精准跟踪，全面提高企业风险管理能力 在企业总裁办公室的要点部署下，中国生命内部各部门密切合作，对数百项指标进行考核跟踪，对比短板环节不断改进和提高。

追溯到2010年，第二代偿付能力监管制度将正式实施，原保监会将对领域主体展开首次风险监管能力全面判断。 中国人寿致力于从完善的制度、健全组织、优化工具、强化机制、确定解释责任等5个方面推进，成效显著，在监管初次判断中位居领域前列。 随后，在银保监会对领域严格开展的偿付能力风险管理能力判断中，中国人寿风险管理工作得到充分认同，最终得分大幅高于领域平均水平。 在经营管理过程中，中国人寿始终严格开展自我判断工作，提高风险管理水平。 企业结合领域深度参与了二代二期工程建设，共主导(承担) 10余个研究项目，在参与单位中居首位。

建立风险偏好体系和内部控制体系建设

有道无术，术尚可求。 术无出路，止于术。

对风险战术进行风险偏好，从“道”的层面宏观阐述企业整体的风险观，划定企业的风险基线。 风险偏好设定是全面风险管理的逻辑起点和核心工具。

中国人寿已经初步建立了科学有效的风险偏好制度框架和逻辑分解体系，通过量化分解手段对管理层风险态度进行指标化，通过监测指标实现了对企业整体风险状况的控制。 企业建立敏锐可靠的风险偏好传导机制，在企业内部各业务流程和管理环节执行企业整体风险偏好，将风险容忍度要求通过业务计划、资本计划和风险管理等方法传导到具体的业务经营和管理，将风险限额指标传导到各分公司、 在各渠道和产品线等层面执行和监测，通过相应的风险评估和绩效评估等方法将风险偏好通过激励机制比较有效地贯彻到企业各个层面。

在近17年的上市过程中，结合超过13年的三地上市经验，中国人寿逐渐探索形成了具有自身特色、高效严密的内部控制体系。 作为第一批符合萨班斯法案404条款的海外上市公司之一的中国内部控制规范体系的第一批执行者，中国人寿自2006年起每年都要接受外部审计师的内部控制审计，审计师未出具保存意见。

更好地实现对关键岗位风险的长期管理，中国人寿对关键岗位实施动态管理。 目前，我国生命体以省、市、县三级管理机构内的十一类岗位为明显关键岗位，采取关键岗位轮换和强制请假管理、现场(机动)检查、异常行为监督、风险防控教育等多种措施并举的方法实施了较为重要的风险防控，是长期防控企业内部的重要

深化科学技术力量，推进风控新闻化智能化建设

在新闻化、智能化趋势下，中国人寿多次发挥科技能力，推进风险管理现代化，持续增加对智能风控的投入，不断探索大数据、人工智能等新技术在风险管理行业的运用，提高风险管理的智能化和新闻化水平，

要点建立风险智能分辨率监测平台，实现风控新闻资源的有效整合。 中国人寿全面提升风控的性能和价值，形成事前、事件中、事后的风险管理闭环，实现源头管理，将被动处置变为自主防控。

致力于使风险量化分解平台成为全面风险管理的综合服务平台，各“风险服务人员”应具有合理的风险判断和明确的分解评价能力，具有稳定、专业、规范的服务能力。 中国人寿已经初步建立了总、省、地、县风险监测预警体系和平稳高效的反馈机制，建立了“总对省”、“省对地”风险综合评价体系，建立了全链操作风险管理体系，经营风险 将风险管理和服务互联网扩展到基层一线和业务来源，加大了对风险管理优质快速发展的支持力度。

全力推进稽查体系建设，并在全系统实施宣传，实现销售人员自主查询，风险防控更及时、定位更准确、效率更高、更有效地提高了防范销售差错的事前防范能力。

中国人寿还建立了非法集资人工智能风险监控模型，持续提高了非法集资风险监控的比较有效性和准确性。

创新管理模式，建立新的销售风险管理团队

为了有效应对错综复杂的风险管理新形势，打赢化解重大风险的攻坚战，中国人寿始终将风险防范放在企业重大战术上高度统筹实施，创新风险管理的商业模式。 近年来，企业积极探索新型风控队伍建设，加强源头防治和贴身监控，着力构建风控长效机制，紧密组织风险防控网。

加强三道防线协同防控机制，建立全员参与、全程管控的大风调控工作模式。 一是各方面的合作。 企业按照“从侧到边、从纵到尾”的大致情况，在各级机构、各防线部门建立了风险管理联络点，监督了联席会议机制，全面加强了风控协同。 二是多次提高规格选配，确保风控联系人的综合协调力。 三、严格实施双线考核，比较有效地调动了相关部门和岗位人员的合作积极性。

建立岗位风控联络员队伍，贯穿风险管理最后一公里。 通过完善的制度顶层设计，建立了基于销售岗位主管风挡责任的前端管理防线，加强了企业风险合规的第一道防线。 目前，企业对岗位进行100%监控，实现管理下沉和源头管理，“尽快抓住”问题风险，及时将重大风险化解在萌芽状态。

目前，中国生命体“三防线”密切协调、上下联动、左右协同明显加强，在风控新闻共享、结果共享、重要事项共同实施、整改解释责任共同落实等方面取得了积极进展。 中国人寿还将组建风控独立检测小组，加强对一线单位的垂直、机动检测，对高风险部位实施机动打击，对违规违纪行为形成较为有效的威慑预警力量。

通过系统管理手段，中国人寿利用岗位风控平台进行岗位和人员管理。 设定风险“一键快报”功能，及时报告发现的问题和风险风险风险。 上级部门通过远程跟踪监督，提高了岗位的风控效果。

为了创造洗钱领域的基准而精益求精

代表领域参加年应对政府间国际组织金融行动特别事业组的反洗钱相互判断事业。 中国人寿受到高度重视，积极落实监管要求开展准备工作。 参加了许多研讨、培训，组织开展了多次模拟演习，作为保险领域的唯一代表，接受了fatf专家组的现场判断，并得到监管机构和国际专家的同意。

从塑造“百年工程”的高度开展反洗钱系统工程建设。 中国人寿根据洗钱风险管理的需要，加强技术开发和创新，不断优化反洗钱相关系统的功能，建立系统运行状况监测和通知机制。

创新开展反洗钱智能应用系统建设。 总结比较保险业务洗钱可疑识别模型和12种可疑验证模型，进一步提高全系统可疑交易分解质量效果，减轻基础业务负担。 截至2009年12月，中国人寿反洗钱智能验证平台可疑搜索和研判总量超过百万次，验证平台月平均活动用户近千人，系统应用效果显著。

开发反洗钱执法检查数据管理平台。 中国人寿全面针对监管要求，建立统一的数据申请、收集、检测、审核流程。 平台上线后，可以有效地支持各企业提取数千条业务数据。 系统上线后，平均每1000万件数据解决时间减少了98%，大大提高了数据提取效率。

反洗钱数据的提交质量逐年上升。 年，中国人寿大额交易许可申请量和及时率、可疑交易许可申请量和一次性通过率在综合评价中取得优异成绩，在金融保险机构中名列前茅，得到监管机构的同意。

全面宣传风险文化的核心价值观

中国人寿以“风险即生命、合规创价值”为风险文化核心价值观，统领风险管理的理念、制度、行为、精神等层面，将风险管理理念内化为企业管理行业、业务流程，最大限度地提高了风险管理的效率 全系统持续加强日常教育培训，牢记风险意识，形成共识，风险经营始终放在第一位，形成风险自觉行为，依法在企业道德规范中形成合规性，形成企业特有的核心竞争力。

继续加强销售者诚信文化建设。 推进诚信文化建设事业的日常化、规范化，在销售队伍中建设“立诚守信感谢成功”的诚信文化，比较有效地开展柜面、职场等场景的诚信文化宣传，实现诚信文化和企业品牌附加值、风险管理、团队快速发展、业绩提升的有机

继续开展反洗钱推广月活动。 年，中国生命体组织开展了反洗钱知识竞赛活动。 通过省内初赛、六大赛区复赛、总企业决赛三个阶段，围绕反洗钱法律法规、反洗钱实务等，对比员工技能，展现反洗钱队伍风貌，企业反洗钱队伍集体荣誉感和集中力量。 年防止非法集资推广月期间，在国家处置非法集资部国际联合国会议室举办的以“保护钱袋，保卫幸福家园”为主题的抖音话题挑战赛活动中，中国人寿获得了“优秀组织奖”和选举作品一等奖。

优质快速发展是“十四五”时期中国经济快速发展的主题和主旋律。 中国人寿面对新的快速发展新阶段，企业总是以保障人民美好生活为快速发展的出发点和落脚点，全面进行风险管理，积极发挥保险业经济“减震器”和社会“稳定器”的功能，以更加稳健的姿态随波逐流。 (昆明新闻港)