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——昆明经济技术开发区“小政府”建设 2000年8月,昆明市成立便民服务中心,记录市属40多个职能部门组织力量集中在中心开展便民服务工作和投资服务工作。 对此,昆明经济技术开发区领导小组认识到:“这意味着要改善投资环境,进而成为全市统一、协调的行动。 这给开发区提出了新的要求和压力 开发区是全市改革开放的重要窗口,如果全市投资服务体系制度在改善投资环境从业人员中,其从业做法、从业人员流程、从业效率、从业成果都接近开发区,迎头赶上,开发区改革开放的窗口作用有什么意义 市委、市政府和全市人民交付的先行一步快速发展经济的使命如何完成? 这至今仍是一个假设,但如果开发区不能“先行”,这个假设很快就会成为现实。 不断创新,不断提高效率才是出路 “ ”然后,新的紧迫感、危机感在昆明经济技术开发区的领导层产生了 根据市委、市政府的授权,昆明经济技术开发区管委会行使市级经济管理权限和部分行政管理权限,省政府授予昆明经济技术开发区管委会行使部分省级经济管理权限。 掌权,职能多,机构不臃肿,床架房子堆砌,人设事,乱七八糟人员爆棚,建立小政府,是开发区领导机构多年来追求的主要目标 经过 年的努力,昆明经济技术开发区已经建立了精干、高效的管理服务体系制度。 在非常有限的人员编制中,开发区建立了税收征管、工商登记、项目审批、金融服务、保险、法律等连贯的服务机制,社会化的服务互联网逐渐形成 实现了工商、税务、土地、规划等部门合署办公,实行了“一站式”服务体系制度,逐步形成了与开发区高速发展相适应的土地征用、开发建设、招商引资良性运行机制。 在招商引资工作中,开发区管委会多次提供上门、跟踪、全程服务的新管理模式,在保证公司独立经营的基础上,实现了管理市场、管理宏观、管理规划、管理服务。 此外,大力推进区内公司项目扩张事业,真正实现了“招商、稳商、认真帮商”。 “小政府、大服务、高效率”给昆明经济技术开发区带来了商机:截至2001年,开发区注册公司达到383家,其中外商公司44家。 合同总投资54.26亿元,其中合同外资21893万美元 外商实际投资累计8433万美元 目前,英国、日本、泰国、新加坡、香港、台湾等国家和地区的制造商在开发区投资设立公司,开发区内的外商独资项目云南昆岭薄膜有限企业是目前省内最大的外商投资公司 5月16日,省委副书记、省政府主席杨崇汇在市领导下,与国内最大的软件产业公司“托普”企业总裁一起来到昆明经济技术开发区,视察了区内正在建设的“托普软件园”。 总部位于上海浦东的国内软件巨头“托普”在上海、成都之后选择昆明为第三快速发展基地,对昆明和昆明经济技术开发区的认同和肯定,对经济技术开发区“小政府、大服务、效率”的认同和肯定。

标题:快讯:快速发展中的昆明经济技术开发区<b>“假设”的鞭策</b>

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