快讯：经开区聘任聘用制激发人员活力

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2009年，经济开发区党委、管委会开始实行人员进退移动和任免升降的合同化管理，推出了以“档案归档、全员录用、分类分类、绩效考核、奖项优罚劣化、可以往上走”为首要文案的新用人体制。 公务员、事业身份者、录用大学生都放在同一起跑线上，给干事机会，给勤奋者颁奖，不干事者受到惩戒，全员都有危机感。

在人员管理方面，经济开发区建立了平时考勤、服务对象投诉、年底满意度测评、员工绩效考核、同级部门相互考核的360度考核体系，在政务中心、办公大楼设立投诉举报箱，开通监控录像，有证据、有依据。 在过去的三年中，有97位同志因业绩出色而被提拔录用，56位干部因没有履行职责而受到严格的解释责任和组织解决。

在充满活力的聘任体制下，经济开发区奋发向上，形成了积极干事、自主干事、做好工作的良好氛围。 年，89名副科以上干部深入基层，为社区圆满处理了9个共性问题和60个个性困难问题，得到基层人民群众的高度肯定和好评。