快讯：“中国年度最佳雇主”评选在昆举行，俊发物业荣获“2020中国年度最佳

昆明新闻港报2021年1月13日在阳光酒店举行了以“内生力量、新生重建”为主题的中国年度最佳雇主昆明十强颁奖仪式。 俊发房地产获得“中国年度最佳雇主昆明10强”奖，该奖展现了业界对俊发房地产雇主企业品牌建设、公司文化及人才快速发展战术的高度认同。

“中国年度最佳雇主”评选由智联招聘联合北京大学社会调查研究中心于2005年联合发起，以独立客观的角度，通过专业科学的调查和评选，发现公司管理和人力资源管理领域的趋势，发现内在求职者诉求的变化，为公司雇主企业品牌战术的制定提供数据支持。 另外，为求职者提供“好雇主”“好事业”比较有效的参考，是国内具有较大影响力和引导力的雇主企业品牌调查评选活动。 主办单位通过邀请应聘公司前/现员工、潜在员工，评估公司在雇主企业品牌的6个维度(雇主文化、雇主形象、薪酬福利、组织管理、成长快速发展、事业环境)上的表现，根据员工评价生成公司排名，并进行排名

人才培养和队伍建设不仅是公司软实力的体现，也是公司硬实力的保障，只有构建支持公司快速发展的专业核心队伍，拥有德才兼备的人才后备军，公司才能有足够的快速发展后劲。 俊发房地产将通过高效的人才引进机制和完善的内部培养机制储备大量优秀人才，建立晋升通道，构建薪酬福利体系。 用事业留人，培养晋升的人，用公司文化留人，吸引核心人才。

年是充满不确定性的一年，在就业环境不乐观的情况下，俊发房地产员工仍展现出积极奋发的风貌，确保员工工作、健康快乐的生活。 这是因为俊发房地产兼顾用人制度的专业化和人性化，让员工发挥自己的才能，找到自己的价值，平衡工作和生活。 第二，为了更好地完善专业员工培训学习体系，各方建立俊发标准化人才培养和晋升体系，无论是专业梯队还是管理梯队，所有员工都可以选择最合适的快速发展晋升途径。

俊发学院

俊发房地产发起的“领物生”人才计划，探索未知，寻找有志于定义未来智慧生活服务的同心同路人，共同建设房地产领域领先的生力军。 高管有直接教育，核心部门定向轮岗，挖掘人才综合素质和管理潜力，最终以企业高管/部门经理为培养目标。 在1~2年的时间里，通过贯穿业务，晋升为项目负责人/职能负责人3-4年内成长为独当一面的项目主任/职能经理的最后5~7年的磨练，实现大项目总监/职能总监的蜕变。

领培养机制图

参加生物讲座

“让员工身心健康，让家庭生活幸福，实现个人价值”，是集团对所有俊发员工的承诺。 俊发房地产以“最佳雇主企业品牌”为支点，以优质人才为杠杆，快速发展房地产服务改革创新，实现雇主和员工的“双赢”局面！